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Estrategia y Planeación

Authored by Carmen Cordoba

Business

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Estrategia y Planeación
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué significa el análisis FODA y cuáles son sus componentes?

FODA significa Fuerzas, Oportunidades, Desafíos y Amenazas.

FODA significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

FODA es un análisis de Factores, Oportunidades, Debilidades y Aciertos.

FODA se refiere a Fortalezas, Oportunidades, Dificultades y Riesgos.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se definen los objetivos estratégicos en una organización?

Los objetivos estratégicos se definen únicamente por la dirección del CEO.

Los objetivos estratégicos se establecen sin considerar el análisis del entorno.

Los objetivos estratégicos son irrelevantes para la misión de la organización.

Los objetivos estratégicos se definen alineando la misión y visión de la organización con un análisis del entorno y estableciendo metas SMART.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las etapas clave en la planificación operativa?

Establecimiento de metas a largo plazo

Revisión de políticas internas

Definición de objetivos, identificación de recursos, elaboración de cronograma, asignación de responsabilidades, evaluación de resultados.

Análisis de mercado

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué ventajas ofrece el análisis FODA en la toma de decisiones?

Es un método exclusivo para grandes empresas

Solo se enfoca en los aspectos financieros

Ofrece una visión clara de la situación actual, ayuda a identificar oportunidades y riesgos, y mejora la planificación estratégica.

No proporciona información sobre el mercado

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se relacionan los objetivos estratégicos con la planificación operativa?

Los objetivos estratégicos guían la planificación operativa al definir metas a largo plazo que deben ser alcanzadas mediante acciones concretas.

Los objetivos estratégicos son irrelevantes para la planificación operativa.

La planificación operativa se basa únicamente en la intuición del gerente.

Los objetivos estratégicos se definen solo a corto plazo.

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