Conclusiones y Recomendaciones en Investigación

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12th Grade
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Hard
Widison Zarate
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuál es la estructura básica de una recomendación?
Introducción, Revisión, Sugerencia, Finalización.
Introducción, Análisis, Recomendación, Resumen.
Introducción, Justificación, Recomendación, Conclusión.
Contexto, Propuesta, Evaluación, Cierre.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Menciona un ejemplo de una recomendación efectiva en una investigación.
Implementar encuestas para recopilar datos de los participantes.
Analizar datos sin un plan de investigación.
Realizar entrevistas sin un objetivo claro.
Observar a los participantes sin su consentimiento.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué errores comunes se pueden cometer al redactar conclusiones?
Resumir todos los puntos en detalle
Incluir citas textuales extensas
Errores comunes al redactar conclusiones incluyen: no resumir puntos clave, introducir nueva información, ser vago, no conectar con los objetivos, y no considerar al público.
Usar un lenguaje técnico sin explicación
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Por qué es importante que las recomendaciones sean específicas?
Porque proporcionan claridad y dirección, facilitando su comprensión y aplicación.
Porque no requieren seguimiento ni evaluación.
Porque son siempre generales y amplias.
Porque son más fáciles de recordar.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Proporciona un ejemplo de una recomendación que no sea efectiva.
No tomes descansos durante el estudio.
Estudia más horas sin técnicas adecuadas.
Usa solo libros de texto sin práctica.
Estudia solo en la noche.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué elementos deben incluirse en las conclusiones de un trabajo de investigación?
Resumen de hallazgos, interpretación de resultados, implicaciones y sugerencias para futuras investigaciones.
Descripción del método de investigación
Definición del tema
Lista de referencias
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cómo se puede asegurar que las recomendaciones sean viables?
Implementar las recomendaciones sin pruebas previas.
Realizar un análisis de factibilidad y considerar la opinión de las partes interesadas.
Realizar un análisis de costos sin evaluar la viabilidad.
Ignorar las opiniones de las partes interesadas.
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