QLH5

Các nhóm nhiệm vụ trong tổ chức được thực hiện bởi các bộ phận cụ thể trong tổ chức là thuộc tính nào của cơ cấu tổ chức

• Phối hợp

• Chuyên môn hóa

• 
  Quyền hạn trong tổ chức

• 
  Hợp nhóm và hình thành bộ phận

Cần có nhiều người có năng lực quản lý chung là yêu cầu của mô hình cơ cấu

• Nằm ngang

• 
  Hình tháp

• 
  Khách hàng

• 
  Chức năng

Cơ cấu nào thích hợp với tổ chức quy mô nhỏ, hoạt động đơn ngành

• Chức năng

• 
  Khách hàng

• Sản phẩm

• Địa dư

Cơ cấu tổ chức bền vững là

• Công cụ thực thi các quy định

• 
  Công cụ thực thi các chính sách

• 
  Công cụ thực thi kế hoạch tác nghiệp

• 
  Công cụ thực thi kế hoạch chiến lược

Cơ cấu tổ chức chính thức là cơ cấu:

• 
  Là cơ cấu được hình thành một cách tự phát

• 
  Được thể hiện thông qua sơ đồ cơ cấu tổ chức

• 
  Được tạo nên bởi các mối quan hệ phi chính thức giữa các thành viên của tổ chức

• Là cơ cấu không bao giờ thay đổi của tổ chức

Cơ cấu tổ chức là:

• 
  Là cơ cấu các ngành kinh doanh trong tổ chức

• Là cơ cấu đầu tư các nguồn lực cho các ngành kinh doanh trong tổ chức

• Là cơ cấu các công cụ tạo động lực trong tổ chức

• 
  Là sự phân công lao động trong tổ chức

Cơ cấu tổ chức phi chính thức là tập hợp của những người

• 
  cùng làm ra sản phẩm tương đồng

• cùng hoạt động trên khu vực địa lý

• 
  cùng quan điểm, lợi ích, sở thích, quê quán

• 
  cùng thực hiện các chức năng tương đồng

Cơ cấu tốt nhất đối với tất cả các tổ chức là

• Không cơ cấu nào

• 
  Cơ cấu chức năng

• 
  Cơ cấu sản phẩm

• 
  Cơ cấu mạng lưới

Đặc điểm của chuyên môn hóa công việc trong tổ chức là

• 
  Người lao động có nhiều kỹ năng hơn

• Người lao động thực hiện một vài nhiệm vụ cụ thể

• 
  Người lao động thực hiện nhiều nhiệm vụ

• Người lao động thường làm việc không hiệu quả

Đảm bảo hình thái cơ cấu nhất định nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược của tổ chức là nội dung của chức năng

• 
  Lãnh đạo

• 
  Lập kế hoạch

• 
  Kiểm soát

• 
  Tổ chức