Cuestionario sobre Administración Estratégica

¿Qué se entiende por análisis ambiental externo en el proceso de administración estratégica?

• Evaluación de la cultura organizacional y estructura interna.

• Estudio de los recursos financieros de la organización.

• Evaluación de factores fuera de la organización, como competencia, economía y tecnología.

• Análisis de la rentabilidad y la eficiencia operativa de la organización.

¿Cuál es el principal objetivo del análisis ambiental interno?

• Identificar las oportunidades de diversificación de la organización.

• Evaluar los recursos, capacidades y competencias internas para identificar fortalezas y debilidades.

• Establecer la visión y misión de la organización.

• Examinar los factores políticos que afectan a la organización.

¿Qué componente estratégico define la dirección a seguir por una organización, estableciendo su propósito y valores?

• Análisis FODA.

• Direccionamiento estratégico.

• Selección de estrategias.

• Análisis financiero.

¿Qué aspecto de la organización es abordado por los valores dentro del proceso de direccionamiento estratégico?

• Los objetivos estratégicos a corto plazo.

• La ética y principios que guían el comportamiento y las decisiones dentro de la organización.

• Las metas financieras que se desean alcanzar.

• El análisis de la competencia.

¿Qué elemento es esencial para la medición del progreso hacia el logro de la visión organizacional?

• La misión de la empresa.

• Los objetivos estratégicos, que deben ser específicos, medibles y alcanzables.

• La cultura organizacional.

• El análisis de amenazas externas.

¿Qué tipo de decisiones se toman en el proceso de selección de estrategias?

• Decisiones sobre qué recursos financieros invertir.

• Decisiones sobre la estructura organizativa.

• Decisiones sobre la diversificación, expansión, reducción e integración de la organización.

• Decisiones sobre la contratación de personal.

¿Por qué es fundamental alinear las estrategias seleccionadas con la misión, visión y objetivos de la organización?

• Para que la organización pueda generar mayores ingresos a corto plazo.

• Para asegurar que las estrategias apoyen el propósito fundamental de la organización y promuevan su crecimiento a largo plazo.

• Para cumplir con las regulaciones gubernamentales.

• Para reducir la competencia externa.

¿Qué se espera lograr mediante el análisis ambiental interno y externo dentro del proceso de administración estratégica?

• Identificar las debilidades financieras de la organización.

• Tomar decisiones estratégicas informadas y efectivas basadas en el entorno y los recursos internos.

• Establecer la estructura organizativa de la empresa.

• Determinar los salarios y beneficios para los empleados.

¿Cuál es el propósito de realizar un análisis de la competencia dentro del análisis ambiental externo?

• Para identificar nuevas oportunidades en mercados internacionales.

• Para entender las amenazas que representa la competencia y cómo diferenciarse.

• Para modificar la misión de la empresa.

• Para definir los valores organizacionales.

¿Qué tipo de factores se incluyen en el análisis externo?

• Los recursos financieros y humanos de la empresa.

• Las oportunidades y amenazas derivadas del entorno, como la competencia, la economía y las regulaciones.

• Las capacidades organizacionales y la estructura interna.

• El análisis de los valores y principios de la organización.