Promesas y Planificación en Ingeniería

¿Qué es una promesa en el contexto de la ingeniería?

• Una promesa es un tipo de contrato legal.

• Una promesa es una función que se ejecuta de forma sincrónica.

• Una promesa es un objeto que solo se utiliza en programación de bases de datos.

• Una promesa es un objeto que maneja operaciones asíncronas en programación.

¿Cómo se calcula la cantidad de materiales necesarios para un proyecto?

• Se calcula restando los materiales sobrantes de proyectos anteriores.

• Se calcula dividiendo el presupuesto total entre el número de materiales.

• Se calcula multiplicando los materiales por el tiempo del proyecto.

• Se calcula sumando las cantidades de materiales requeridos según las especificaciones del proyecto.

¿Cuáles son los factores que influyen en el costo de los materiales?

• Tamaño del mercado

• Estacionalidad de productos

• Preferencias del consumidor

• Oferta y demanda, costo de producción, transporte, calidad, regulaciones, inflación, tipo de cambio.

¿Qué importancia tiene la planificación en la ejecución de un proyecto?

• La planificación no afecta la calidad del resultado final.

• La planificación garantiza el éxito y la eficiencia en la ejecución de un proyecto.

• La planificación es un proceso opcional en la ejecución de un proyecto.

• La planificación solo se necesita al final del proyecto.

¿Qué herramientas se utilizan para la gestión de promesas en proyectos de ingeniería?

• Herramientas de diseño gráfico

• Sistemas de control de calidad

• Equipos de construcción

• Software de gestión de proyectos, metodologías ágiles, plataformas de colaboración

¿Cómo se determina el presupuesto de un proyecto basado en las promesas?

• El presupuesto se calcula a partir de los ingresos proyectados del proyecto.

• El presupuesto se basa únicamente en las expectativas de los stakeholders.

• El presupuesto se determina estimando los costos de cumplir las promesas y sumando los recursos necesarios.

• El presupuesto se determina solo por la duración del proyecto.

¿Qué es un cronograma y cómo se relaciona con las promesas?

• Un cronograma es un documento legal que establece obligaciones financieras.

• Un cronograma es un tipo de contrato que se firma entre dos partes.

• Un cronograma es una lista de promesas sin fechas específicas.

• Un cronograma es una herramienta de planificación que organiza actividades en el tiempo y se relaciona con las promesas al comprometerse a cumplir tareas en fechas específicas.

¿Cuáles son las consecuencias de no cumplir con una promesa en un proyecto?

• Pérdida de confianza, retrasos, aumento de costos y conflictos.

• Aumento de la productividad

• Incremento de recursos disponibles

• Mejora en la comunicación

¿Qué métodos existen para estimar costos de materiales?

• Análisis de precios unitarios, presupuestos históricos, cotizaciones de proveedores, métodos paramétricos, software de gestión de proyectos.

• Estimaciones basadas en suposiciones

• Análisis de costos fijos

• Revisiones de proyectos anteriores

¿Cómo afecta la variabilidad de precios en la planificación de un proyecto?

• La variabilidad de precios facilita la programación del proyecto.

• La variabilidad de precios no tiene impacto en la planificación del proyecto.

• La variabilidad de precios siempre reduce los costos del proyecto.

• La variabilidad de precios puede complicar la planificación del presupuesto y la programación del proyecto.