Percepción y Toma de Decisiones individual

¿Qué es la percepción?

• El proceso de tomar decisiones

• El proceso de organizar e interpretar impresiones sensoriales

• La capacidad de recordar información

• La habilidad de comunicarse efectivamente

¿Cuál de los siguientes factores NO influye en la percepción?

• Factores del receptor

• Factores del objeto percibido

• Factores del contexto

• Factores de producción

¿Qué describe la teoría de la atribución?

• La percepción de la realidad

• La forma en que se toman decisiones

• La influencia de la cultura en la percepción

• La causalidad de los comportamientos observados

¿Qué es el error de atribución fundamental?

• Subestimar factores internos

• Sobreestimar factores externos

• Subestimar factores externos

• Sobreestimar factores de grupo

¿Qué es la percepción selectiva?

• Interpretar información de manera objetiva

• Interpretar información de manera selectiva según intereses

• Evaluar a otros de manera justa

• Tomar decisiones basadas en datos completos

¿Qué es el efecto de halo?

• Evaluar a una persona en función de su rendimiento pasado

• Formar una impresión general basada en una sola característica

• Comparar a una persona con un grupo

• Evaluar a una persona basándose en múltiples características

¿Qué son los estereotipos en la toma de decisiones?

• Análisis detallados de cada situación

• Atajos para tomar decisiones rápidas

• Evaluaciones basadas en datos objetivos

• Juicios basados en la experiencia personal

¿Qué es la racionalidad limitada?

• Un proceso que evita la toma de decisiones

• Un proceso simplificado que busca soluciones aceptables

• Un proceso que considera todas las variables

• Un proceso de toma de decisiones ideal

¿Qué implica la toma de decisiones intuitiva?

• Un análisis detallado de datos

• Un proceso consciente y racional

• Un proceso inconsciente basado en la experiencia

• Una evaluación objetiva de alternativas

¿Qué es el sesgo por exceso de confianza?

• Subestimar la propia capacidad de decisión

• Creer que se puede predecir el futuro

• Evaluar incorrectamente a otros

• Sobreestimar la capacidad para tomar buenas decisiones