Preguntas de Estrategia Empresarial

Un alto grado de lealtad a la marca en una industria típicamente conduce a cuál de los siguientes resultados respecto a los nuevos entrantes?

• Disminuye los costos de cambio, facilitando la entrada

• Reduce las ventajas de costos absolutas

• Desalienta a los nuevos entrantes al dificultar la captura de cuota de mercado

• Resulta en bajas economías de escala para los jugadores establecidos

Bajo el marco de Porter, un entorno industrial intensamente competitivo a menudo se caracteriza por

• una demanda que crece rápidamente y permite que todas las empresas se expandan fácilmente

• alta diferenciación de producto, haciendo irrelevante la competencia en precios

• pocos competidores, cada uno con una gran cuota de mercado, y bajas barreras de salida

• recortes agresivos de precios o un aumento en el gasto en promoción que reduce los márgenes de beneficio generales

¿Cuál de los siguientes incrementa el poder de negociación de los compradores?

• Alta lealtad a la marca en la industria de suministro

• Altos costos de cambio que mantienen a los compradores fidelizados

• Productos sin sustitutos cercanos

• Compradores que adquieren en volúmenes muy grandes

Una empresa que suministra un insumo único a una escala que pocos pueden igualar y que amenaza con integrarse hacia adelante en la industria del cliente ejemplifica

• un débil poder de negociación del proveedor

• un alto poder de negociación del proveedor

• un alto poder de negociación del comprador

• una amenaza de sustituto perfecto

¿Cuál de las siguientes condiciones debilitaría la amenaza de nuevos entrantes en una industria?

• El gobierno elimina restricciones importantes a la competencia extranjera

• Importantes economías de escala alcanzadas por las empresas establecidas

• Demanda en rápido crecimiento, que abre espacio para nuevos competidores

• Bajos costos de cambio para los clientes

Una estructura industrial fragmentada se asocia típicamente con

• una cuota de mercado consolidada en manos de pocas grandes empresas

• alta dependencia de la lealtad a la marca para mantener los precios

• numerosas empresas pequeñas, ninguna de las cuales es capaz de fijar los precios generales de la industria

• patrones de demanda estables y una competencia mínima

Según el modelo extendido que añade una sexta fuerza, los complementarios pueden influir en la rentabilidad de la industria

• fusionándose con proveedores para aumentar los precios de los insumos

• ofreciendo productos sustitutos estrechamente relacionados

• impulsando la demanda de los bienes de la industria al hacerlos más valiosos cuando se usan juntos

• desviando la lealtad del cliente de las marcas existentes

¿Cuál de los siguientes factores es menos probable que intensifique la rivalidad entre las empresas existentes?

• Altas barreras de salida

• Demanda en declive

• Alta diferenciación del producto

• Altos costos fijos en relación con los costos variables

Una empresa invierte fuertemente en procesos patentados y productos innovadores, lo que resulta en fuertes preferencias por parte de los clientes. Este escenario refleja

• una fuerte lealtad a la marca que puede disuadir a nuevos entrantes

• una fuerza competitiva débil de los complementarios

• la amenaza de proveedores poderosos

• economías de escala mínimas

¿Qué condición describe mejor una situación en la que los compradores pueden forzar a bajar los precios de manera sustancial?

• Los proveedores tienen derechos exclusivos sobre una materia prima escasa

• Los compradores adquieren productos de forma infrecuente y en pequeñas cantidades

• Múltiples proveedores competidores producen productos casi idénticos

• Existen altas barreras de salida para los proveedores