U2. Diseño de la cadena de suministro

En la evaluación de la cadena de suministro es importante evaluar únicamente los procesos internos

• Cierto

• Falso

Es una acción de retirar el producto del mercado para corregir problemas relacioandos con seguridad o el rendimiento

• Recall

• Devolución por garantía

• Devoluciones comerciales

Se enfoca en el flujo de materiales, productos y residuos desde el punto de consumo hasta el punto de origen, con el objetivo de recuperar su valor, reducir costos y minimizar el impacto ambiental

• Recall

• Reciclaje

• Cadena de portes

Es una etapa de la cadena de suministro en la que el producto regresa desde el punto de venta hasta el fabricante o distribuidor para recuperarlo, repararlo, reciclarlo o eliminarlo.

• Logística interna

• Logística externa

• Logística inversa

En qué paso de la metodología se debe definir cuántas y cuales maquinarías se ocuparán

• Fabricación

• Gestión de proveedores y materias primas

• Distribución y almacenamiento

• Ventra de mercancía

Esta metodología busca eliminar desperdicios y optimizar el flujo de valor en la cadena de suministro. Se enfoca en la reducción de inventario, la mejora de la eficiencia y la colaboración con los proveedores.

• Metodología Lean Supply Chain:

• Metodología SCOR (Supply Chain Operations Reference):

• Metodología Agile Supply Chain:

Esta metodología se centra en la flexibilidad y la capacidad de respuesta de la cadena de suministro ante los cambios en la demanda y las condiciones del mercado.

• Metodología Lean Supply Chain:

• Metodología SCOR (Supply Chain Operations Reference):

• Metodología Agile Supply Chain:

En este modelo se proporciona un marco estandarizado para analizar, diseñar y mejorar las cadenas de suministro

• Metodología Lean Supply Chain:

• Metodología SCOR (Supply Chain Operations Reference):

• Metodología Agile Supply Chain:

En este paso de la metodología se buscan bodegas, centros logísticos,

• Fabricación

• Venta de mercancía

• Distribución y almacenamiento

Hablando de las práctica de logística

En esta práctica se ocupan técnicas como Jus in time, cross docking y sistemas de reabastecimiento continuo.

• Automatización y uso de tecnología

• Gestión de inventario y almacenamiento

• Optimización del transporte

• Colaboración y comunicación entre proveedores