GESTION Y EVALUACION DEL DESEMPEÑO - SEMANA 3

Es una medida de cómo un individuo contribuye al logro de las metas organizacionales.

• Gestión del desempeño.

• Evaluación del Desempeño

• Desempeño Laboral

• Indice de Trabajabilidad

Medir el desempeño laboral es importante para (?) Porque contribuye a mejorar la productividad, la eficiencia y la competitividad.

• El cliente

• La organización

• El Gerente de RRHH

• El empleado

Es el tipo de evaluación que se enfoca que se enfoca en aspectos subjetivos y no cuantificables del rendimiento de los empleados.

• EVALUACIONES CUALITATIVAS

• EVALUACIONES COGNITIVAS

• EVALUACIONES CUANTITATIVAS

• EVALUACIONES DE DESEMPEÑO

Es la herramienta de evaluación en la que se recopila opiniones

sobre el desempeño de un empleado

desde múltiples perspectivas.

• Método de incidentes críticos

• Escalas de Valoración

• Evaluación 360

• Balance Scorecard

Método de evaluación

del desempeño en el que el empleado analiza

y valora su propio trabajo,

• Evaluación Personal

• Autoevaluación

• Autoservicio

• Evaluación de criterios

Tambien se conoce como Cuadro de Mando Integral

• Tablero de Incidentes Criticos

• Tablero de Desempeño

• Balance Card Captor

• Balance Score Card

Es una ventaja de la evaluación del Desempeño.

• Requiere invertir tiempo y recursos.

• Mejora el desempeño de los clientes.

• Facilita la toma de decisiones sobre quien debe ir por el café.

• Permite detectar talento interno.

Es una de las desventajas de la evaluación del desempeño laboral.

• Puede provocar un ambiente de tensión entre los empleados.

• Mejora la comunicación.

• Ayuda a que se puedan transmitir los chismes de manera eficiente.

• Permite la creación de politicas de compensación.

Es el objetivo estratégico en el se determina a donde va a llegar la organización en los próximos años.

• Misión

• Visión

• Valores

• Competencias

Una elección adecuada del metodo de evaluación de desempeño garantiza que la evaluación sea justa, efectiva y útil para el desarrollo de los empleados y la organización.

• VERDADERO

• FALSO