LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

¡Hola, Colegas! el Máster Culotta, Cony y Lourdes, están discutiendo sobre estrategias de negocio. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la estrategia del océano azul?

• Se centra en superar a la competencia directa a través de la innovación incremental.

• Busca crear un nuevo espacio de mercado mediante  innovación y  diferenciación.

• Consiste en ampliar y diversificar la oferta de productos y servicios.

• Se enfoca en expandir la participación de mercado a través de adquisiciones estratégicas.

¿La estrategia de Océano Azul nos invita a pensar fuera de la caja. ¿Qué significa realmente la Innovación en Valor que propone esta estrategia?

• el aumento gradual de atributos valiosos en los productos/servicios.

• diferenciarse en el mercado existente

• reducción de costos para crear un nuevo mercado sin competencia.

• redefinir los límites del mercado

¿Qué herramienta utilizan Lucy, Miriam y Yuri para analizar la competencia en la estrategia del océano azul?

• El análisis FODA.

• La matriz BCG.

• La Curva de Valor.

• El análisis de las cinco fuerzas de Porter.

A pensar Colegas....La estrategia del océano azul se basa en la creación de:

• productos de bajo costo para atraer a más clientes.

• alianzas estratégicas con competidores directos.

• nuevas demandas y espacios de mercado inexplorados.

• mercados saturados con alta competencia.

¡Hola! Sergio, Fany y Marlen están explorando la matriz como herramienta estratégica propuesta por los autores. Se encontraron con unos ítems interesantes que deben calificar. ¿Cuáles son esos ítems?

• Eliminar - Reducir - Analizar - Comprar

• Reducir - Comprar - Crear - Analizar

• Eliminar - Implementar - Reducir - Crear

• Incrementar - Crear - Eliminar - Reducir