Manajemen Supervisi (1)

Apa yang dimaksud dengan manajemen supervisi?

• Proses mengawasi karyawan tanpa memberikan feedback

• Proses mengarahkan, mengawasi, dan mengevaluasi kinerja karyawan

• Proses memberikan tugas tanpa peduli pada hasil

• Proses mengatur keuangan perusahaan

Tujuan utama dari supervisi adalah

• Menghukum karyawan yang tidak perform

• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja

• Mengurangi jumlah karyawan

• Menambah beban kerja karyawan

Supervisi yang efektif harus memiliki karakteristik berikut, kecuali.

• Komunikasi yang baik

• Evaluasi yang objektif

• Memberikan tekanan berlebihan pada karyawan

• Memberikan feedback yang konstruktif

Salah satu fungsi supervisi adalah.

• Mengurangi tanggung jawab karyawan

• Meningkatkan produktivitas kerja

• Menghindari komunikasi dengan karyawan

• Menunda evaluasi kinerja

Supervisi dalam manajemen bertujuan untuk...

• Mengontrol semua aspek pekerjaan tanpa melibatkan karyawan

• Menghindari interaksi dengan karyawan

• Menambah beban administratif

• Membantu karyawan mencapai tujuan organisasi

Apa yang menjadi fokus utama dalam supervisi?

• Proses dan hasil kerja

• Hanya hasil akhir

• Hanya proses kerja

• Keuangan perusahaan

Supervisi yang baik harus melibatkan...

• Hanya atasan

• Hanya karyawan

• Kolaborasi antara atasan dan karyawan

• Tidak melibatkan siapa pun

Apa yang dimaksud dengan feedback dalam supervisi?

• Memberikan kritik tanpa solusi

• Mengabaikan kinerja karyawan

• Menghindari komunikasi

• Memberikan evaluasi yang membangun untuk perbaikan

Supervisi yang efektif dapat meningkatkan...

• Motivasi dan kinerja karyawan

• Konflik antar karyawan

• Beban kerja tanpa hasil

• Ketergantungan pada atasan

Apa yang harus dilakukan supervisor jika menemukan kesalahan dalam pekerjaan karyawan?

• Menghukum karyawan tersebut

• Mengabaikan kesalahan tersebut

• Memberikan feedback dan solusi untuk perbaikan

• Mengabaikan kesalahan tersebut