QUIZ TEC ADM

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Professional Development

25 Qs

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QUIZ TEC ADM

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Professional Development

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Cristiano Aroxa

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25 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Charlotte está realizando uma análise de mercado para sua nova startup. Qual dos seguintes fatores ela deve considerar na matriz PESTEL?

Forças internas

Fatores políticos

Oportunidades de mercado

Ameaças externas

Answer explanation

Na matriz PESTEL, fatores políticos são cruciais, pois influenciam o ambiente de negócios. Forças internas, oportunidades de mercado e ameaças externas não fazem parte dessa análise específica.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Evelyn está analisando a empresa onde trabalha usando a análise SWOT. Qual das seguintes opções representa uma força para a empresa?

Concorrência intensa

Marca forte

Mudanças regulatórias

Dependência de fornecedores

Answer explanation

Na análise SWOT, uma força é um recurso ou vantagem competitiva. A 'marca forte' é um ativo que pode diferenciar a empresa no mercado, enquanto as outras opções representam fraquezas ou ameaças.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Na empresa de tecnologia de Daniel, qual das seguintes opções é considerada uma fraqueza na análise SWOT?

Inovação tecnológica

Alta rotatividade de funcionários

Expansão de mercado

Estabilidade econômica

Answer explanation

A alta rotatividade de funcionários é uma fraqueza na análise SWOT, pois pode indicar problemas de gestão e impactar a produtividade e a cultura organizacional, ao contrário das outras opções que são forças ou oportunidades.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Liam está analisando a situação de sua empresa usando a análise SWOT. Qual das seguintes opções representa uma oportunidade para ele?

Novas regulamentações restritivas

Entrada de novos concorrentes

Crescimento do mercado-alvo

Problemas de qualidade do produto

Answer explanation

O crescimento do mercado-alvo é uma oportunidade, pois indica que há mais clientes potenciais para os produtos da empresa. As outras opções representam desafios ou ameaças, não oportunidades.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Arjun está gerenciando uma nova startup e deseja entender como fatores externos podem impactar seu negócio. Qual das seguintes opções é uma aplicação prática da análise PESTEL?

Avaliar a força de uma marca

Identificar fraquezas internas

Analisar o impacto de fatores externos no negócio

Determinar a vantagem competitiva

Answer explanation

A análise PESTEL é uma ferramenta que ajuda a entender como fatores externos, como políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais, impactam um negócio. Portanto, a opção correta é analisar o impacto de fatores externos no negócio.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Elijah é responsável pela gestão de estoque em uma loja de eletrônicos. Qual é o principal objetivo do método FIFO (PEPS) que ele deve seguir?

Vender produtos com maior margem de lucro primeiro.

Armazenar produtos de forma aleatória no estoque.

Eliminar produtos que não vendem rapidamente.

Garantir que os produtos mais antigos sejam vendidos primeiro.

Answer explanation

O método FIFO (PEPS) visa garantir que os produtos mais antigos sejam vendidos primeiro, evitando a obsolescência e perdas financeiras, o que é crucial na gestão de estoque de eletrônicos.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Avery está gerenciando um armazém de eletrônicos e precisa decidir qual método de inventário usar. Em qual situação o método LIFO (UEPS) é mais apropriado?

Quando os custos dos produtos estão diminuindo.

Quando a demanda por produtos é estável.

Quando os custos dos produtos estão aumentando.

Quando os produtos têm uma vida útil longa.

Answer explanation

O método LIFO (UEPS) é mais apropriado quando os custos dos produtos estão aumentando, pois permite que os custos mais altos sejam reconhecidos primeiro, reduzindo o lucro tributável e refletindo melhor o valor atual do estoque.

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