Rúbrica de Evaluación del Trabajo en Equipo

Cumplimiento de responsabilidades: Cumple con todas las tareas asignadas con calidad sobresaliente y dentro del plazo establecido.

• Cumple con todas las tareas asignadas con calidad sobresaliente y dentro del plazo establecido.

• Cumple con la mayoría de las tareas asignadas con calidad adecuada y dentro del plazo.

• Cumple con las tareas mínimas requeridas, pero con calidad o puntualidad mejorables.

• Cumple con algunas tareas asignadas, pero con calidad baja o fuera de plazo.

• No cumple con las tareas asignadas o su calidad es insuficiente.

Participación activa: Participa de manera constante y relevante en todas las actividades del equipo.

• Participa de manera constante y relevante en todas las actividades del equipo.

• Participa de manera adecuada en la mayoría de las actividades del equipo.

• Participa de manera limitada o con aportes básicos en las actividades.

• Su participación es esporádica y no contribuye significativamente al proyecto.

• No participa en las actividades del equipo.

Colaboración y apoyo al equipo: Brinda apoyo constante al equipo y promueve un ambiente de trabajo positivo.

• Brinda apoyo constante al equipo y promueve un ambiente de trabajo positivo.

• Brinda apoyo al equipo cuando es necesario y mantiene un ambiente de trabajo adecuado.

• Colabora de manera funcional, aunque su apoyo al equipo puede ser limitado.

• Colabora de manera mínima y no fomenta un ambiente positivo.

• No muestra colaboración ni apoyo al equipo.

Gestión del tiempo: Organiza y prioriza eficientemente todas las tareas del equipo, asegurando el cumplimiento de los plazos.

• Organiza y prioriza eficientemente todas las tareas del equipo, asegurando el cumplimiento de los plazos.

• Maneja el tiempo de manera adecuada en la mayoría de las tareas del proyecto.

• Maneja el tiempo con algunas dificultades, lo que puede afectar el cumplimiento.

• Tiene problemas frecuentes para manejar el tiempo y cumplir plazos.

• No maneja el tiempo de manera efectiva ni cumple con los plazos.

Comunicación efectiva: Se comunica de manera clara, respetuosa y eficaz, compartiendo información clave.

• Se comunica de manera clara, respetuosa y eficaz, compartiendo información clave.

• Se comunica de manera adecuada y clara en la mayoría de los casos.

• Su comunicación es básica y requiere mejorar en claridad o respeto.

• Su comunicación es limitada y puede ser poco clara o efectiva.

• No se comunica con el equipo o su comunicación es inadecuada.

Cumplimiento de responsabilidades

• El equipo cumplió con todas las tareas asignadas con calidad sobresaliente y dentro del plazo establecido.

• El equipo cumplió con la mayoría de las tareas asignadas con calidad adecuada y en tiempo.

• El equipo cumplió con las tareas mínimas requeridas, pero con calidad o puntualidad mejorables.

• El equipo cumplió con algunas tareas asignadas, pero con calidad baja o fuera de plazo.

• El equipo no cumplió con las tareas asignadas o su calidad es insuficiente.

Participación activa

• Todos los miembros participaron de manera constante y relevante en las actividades del equipo.

• La mayoría de los miembros participaron de manera adecuada en las actividades.

• La participación de los miembros fue limitada o básica.

• Pocos miembros participaron activamente y con aportes significativos.

• La participación del equipo fue deficiente o nula.

Colaboración y apoyo mutuo

• El equipo trabajó de manera colaborativa, brindando apoyo constante entre sus miembros.

• El equipo mostró un buen nivel de colaboración y apoyo mutuo.

• La colaboración entre los miembros fue funcional, pero limitada en algunos casos.

• Hubo poca colaboración o apoyo entre los miembros del equipo.

• No hubo colaboración ni apoyo entre los miembros del equipo.

Organización y gestión del tiempo

• El equipo organizó y priorizó eficientemente las tareas, cumpliendo con los plazos establecidos.

• El equipo gestionó el tiempo adecuadamente en la mayoría de las tareas del proyecto.

• La organización del tiempo fue básica, con algunos problemas que afectaron el trabajo.

• El equipo tuvo problemas frecuentes para organizar y priorizar tareas.

• El equipo no manejó el tiempo de manera efectiva ni cumplió con los plazos.

Calidad del producto final

• El producto final excedió las expectativas, demostrando creatividad, precisión y relevancia.

• El producto final cumplió con las expectativas de manera adecuada.

• El producto final fue funcional, pero con oportunidades de mejora.

• El producto final fue limitado y no cumplió completamente con las expectativas.

• El producto final fue deficiente y no cumplió con los requisitos básicos.