Conduire un entretien de recrutement

Quel est l’objectif principal d’un entretien de recrutement ?

• Tester les connaissances générales du candidat.

• Vérifier l’adéquation entre le profil du candidat et les besoins de l’entreprise.

• Juger la personnalité du candidat uniquement.

• Voir si le candidat sait répondre rapidement aux questions.

Lors d’un entretien, quel comportement adopter face à un candidat stressé ?

• Le laisser s’exprimer et le rassurer.

• L’interrompre souvent pour accélérer l’entretien.

• L’interroger sur des sujets hors contexte pour tester ses réactions.

• Ne pas tenir compte du stress du candidat et se concentrer uniquement sur ses réponses.

Quels éléments sont essentiels pour structurer un entretien ?

• Une préparation en amont.

• Un guide de questions adaptées au poste.

• Une prise de décision basée uniquement sur le ressenti.

• La présence de plusieurs recruteurs obligatoirement.

Quels critères sont évalués lors d’une session d’essai ?

• La rapidité d’exécution.

• Le respect des consignes.

• L’opinion personnelle du recruteur.

• La manière dont le candidat se présente physiquement.

Quelle attitude adopter en fin d’entretien ?

• Dire immédiatement au candidat s’il est retenu ou non.

• Résumer les prochaines étapes et remercier le candidat.

• Éviter toute discussion supplémentaire.

• Ne pas donner d’indications sur la suite du recrutement.

Quel est le principal risque d’un mauvais recrutement ?

• Une augmentation de la productivité.

• Une perte de temps et d’argent pour l’entreprise.

• Une amélioration de la qualité du service.

• Une meilleure ambiance de travail.

Lors d’une session d’essai, quel critère est le plus important ?

• L’apparence du candidat.

• Sa rapidité d’exécution uniquement.

• Sa maîtrise technique, son relationnel et son respect des consignes.

• Sa capacité à plaire aux clients uniquement.

En cas d’hésitation entre plusieurs candidats, quelle est la meilleure solution ?

• Reprendre un second entretien pour affiner la décision.

• Tirer au sort entre les candidats.

• Prendre celui qui a le plus d’expérience, sans considération des soft skills.

• Ne pas donner de réponse et attendre de nouveaux candidats.