
Retroalimentación - PROCESO ADMI
Authored by Michel Ospina
Business
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Según Henry Fayol, el principio de "Unidad de Mando" significa que:
Cada empleado recibe órdenes de múltiples jefes.
Un empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
Los empleados pueden cambiar de jefe según la tarea.
La autoridad debe ser compartida en todos los niveles.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de los siguientes principios de Fayol está relacionado con la motivación y la retribución económica del trabajador?
Unidad de dirección
Subordinación del interés individual al general
Equidad
Remuneración
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa mejor la Teoría de la Contingencia?
Existe una única mejor manera de administrar una empresa.
Las empresas deben adaptarse al entorno y no existe un único enfoque correcto.
La estructura organizacional debe ser jerárquica y rígida.
Todos los procesos administrativos deben ser iguales en todas las empresas.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Según la Teoría de la Contingencia, ¿qué factor es clave para determinar la estructura organizativa más adecuada?
La cantidad de empleados en la empresa.
La situación y el entorno en el que opera la empresa.
La edad del gerente general.
La cantidad de recursos tecnológicos disponibles.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las 6 funciones básicas de la empresa según Henry Fayol?
Producción, Contabilidad, Finanzas, Ventas, Innovación y Logística.
Técnicas, Comerciales, Financieras, Seguridad, Contabilidad y Administrativas.
Planeación, Organización, Dirección, Coordinación, Control y Evaluación.
Compras, Producción, Marketing, Recursos Humanos, Innovación y Finanzas.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es la primera fase del Proceso Administrativo?
Planeación
Organización
Dirección
Control
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué etapa del Proceso Administrativo se encarga de coordinar los recursos y establecer una estructura de trabajo?
Planeación
Organización
Dirección
Control
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