Aplazados Formulación de proyectos

¿Qué es un proyecto en el contexto de la ingeniería de sistemas?

• Un conjunto de tareas rutinarias diarias

• Una serie de actividades temporales y únicas para crear un producto o servicio

• Un proceso continuo de mejora

• Un programa de mantenimiento

¿Cuál es el propósito de la evaluación de proyectos?

• Determinar si el proyecto es factible

• Identificar los recursos necesarios

• Establecer un cronograma

• Todas las anteriores

¿Qué es el análisis costo-beneficio en la evaluación de proyectos?

• Un método para comparar los costos con los beneficios esperados

• Un método para determinar el presupuesto del proyecto

• Un método para evaluar el impacto ambiental

• Un método para evaluar la factibilidad técnica

¿Qué es el VAN (Valor Actual Neto) en la evaluación financiera de proyectos?

• Un indicador que mide el tiempo de recuperación de la inversión

• Un indicador que mide el valor actual de los flujos de efectivo futuros

• Un indicador que mide la satisfacción del cliente

• Un indicador que mide el riesgo del proyecto

¿Qué es un stakeholder en el contexto de la gestión de proyectos?

• Un miembro del equipo del proyecto

• Un cliente del proyecto

• Un proveedor del proyecto

• Una persona o grupo que puede afectar o ser afectado por el proyecto

¿Qué es el TIR (Tasa Interna de Retorno) en la evaluación financiera de proyectos?

• La tasa de descuento que maximiza el VAN

• La tasa de descuento que minimiza el VAN

• La tasa de descuento que hace que el VAN sea cero

• La tasa de descuento que iguala el costo de oportunidad

¿Qué aspectos debe incluir un análisis de mercado en la evaluación de proyectos?

• Identificación de los procesos productivos

• Análisis de la competencia y segmentación del mercado

• Evaluación de la rentabilidad financiera

• Determinación del presupuesto del proyecto

¿Qué es el análisis de segmentación de mercado en la formulación de proyectos?

• Un método para determinar el tamaño del mercado

• Un método para evaluar la rentabilidad financiera

• Un método para identificar grupos específicos de clientes

• Un método para establecer el precio de venta

¿Qué es el árbol del problema en la gestión de proyectos?

• Una herramienta para visualizar los objetivos del proyecto

• Una herramienta para analizar y estructurar problemas complejos

• Una herramienta para evaluar la rentabilidad financiera

• Una herramienta para determinar la factibilidad técnica

¿Cuál es el primer paso al construir un árbol del problema?

• Identificar las causas del problema

• Establecer los objetivos del proyecto

• Determinar el presupuesto del proyecto

• Definir el problema central