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1er MANA chap6 Diagnostic Stratégique

Authored by Alain NOUCHI

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1er MANA chap6 Diagnostic Stratégique
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Qu'est-ce que la veille stratégique ?

Une technique de vente

Un outil de marketing digital

Une démarche d'écoute active de l'environnement

Une méthode de gestion des ressources humaines

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Quels types de veille stratégique existent ?

Veille interne, veille externe, veille sectorielle

Veille marketing, veille sociale, veille environnementale

Veille financière, veille technologique, veille juridique

Veille commerciale, veille concurrentielle, veille sociétale

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Quels sont les enjeux du diagnostic interne ?

Évaluer les tendances du marché

Analyser la concurrence

Identifier les opportunités du marché

Mettre en évidence les ressources et compétences internes

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

A quoi correspondent les ressources humaines ?

Les capitaux financiers de l'entreprise

L'ensemble des individus de l'organisation

Les données du système d'information

Les biens d'équipement de l'entreprise

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Qu'est-ce que la démarche de Porter ?

Un modèle de gestion des ressources humaines

Un outil pour le diagnostic externe

Une méthode de marketing

Une stratégie de vente

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Quel outil est utilisé pour analyser le macro-environnement ?

BCG

PESTEL

Ansoff

SWOT

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Quel élément économique peut affecter le secteur du tourisme selon l'analyse PESTEL ?

Les fluctuations des prix du pétrole

Les politiques fiscales

Les changements climatiques

Les innovations en matière de transport

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