
1er MANA chap6 Diagnostic Stratégique
Authored by Alain NOUCHI
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16 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Qu'est-ce que la veille stratégique ?
Une technique de vente
Un outil de marketing digital
Une démarche d'écoute active de l'environnement
Une méthode de gestion des ressources humaines
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Quels types de veille stratégique existent ?
Veille interne, veille externe, veille sectorielle
Veille marketing, veille sociale, veille environnementale
Veille financière, veille technologique, veille juridique
Veille commerciale, veille concurrentielle, veille sociétale
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Quels sont les enjeux du diagnostic interne ?
Évaluer les tendances du marché
Analyser la concurrence
Identifier les opportunités du marché
Mettre en évidence les ressources et compétences internes
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
A quoi correspondent les ressources humaines ?
Les capitaux financiers de l'entreprise
L'ensemble des individus de l'organisation
Les données du système d'information
Les biens d'équipement de l'entreprise
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Qu'est-ce que la démarche de Porter ?
Un modèle de gestion des ressources humaines
Un outil pour le diagnostic externe
Une méthode de marketing
Une stratégie de vente
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Quel outil est utilisé pour analyser le macro-environnement ?
BCG
PESTEL
Ansoff
SWOT
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Quel élément économique peut affecter le secteur du tourisme selon l'analyse PESTEL ?
Les fluctuations des prix du pétrole
Les politiques fiscales
Les changements climatiques
Les innovations en matière de transport
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