Gestão: Planejamento e Controle

Qual é a principal função do planejamento em uma organização?

• Executar tarefas diárias

• Estabelecer objetivos e metas

• Controlar os recursos financeiros

• Supervisionar os funcionários

Qual das seguintes opções descreve melhor a função de organização em uma empresa?

• Criar um ambiente de trabalho harmonioso

• Alocar recursos e definir responsabilidades

• Motivar os funcionários

• Avaliar o desempenho

Qual é o papel principal da direção em uma organização?

• Planejar o orçamento anual

• Liderar e motivar a equipe

• Controlar os custos operacionais

• Realizar auditorias internas

O que significa controlar em um contexto organizacional?

• Estabelecer metas de longo prazo

• Monitorar e avaliar o desempenho

• Desenvolver novos produtos

• Expandir para novos mercados

Qual é a sequência correta das funções administrativas?

• Organizar, planejar, dirigir, controlar

• Planejar, organizar, dirigir, controlar

• Controlar, dirigir, organizar, planejar

• Dirigir, controlar, planejar, organizar

Qual das seguintes atividades faz parte do processo de planejamento?

• Avaliar o desempenho dos funcionários

• Definir objetivos e estratégias

• Supervisionar a produção

• Realizar reuniões de feedback

Qual é a importância da função de organização em uma empresa?

• Garantir que todos os recursos sejam utilizados eficientemente

• Aumentar a motivação dos funcionários

• Melhorar a comunicação interna

• Reduzir os custos operacionais

Qual das seguintes opções é uma responsabilidade da função de direção?

• Criar relatórios financeiros

• Inspirar e guiar a equipe

• Estabelecer políticas de segurança

• Desenvolver novos produtos

Qual é o objetivo principal da função de controle em uma organização?

• Aumentar a produção

• Garantir que os objetivos sejam alcançados

• Expandir a base de clientes

• Melhorar a qualidade dos produtos

Qual das seguintes atividades não faz parte da função de controle?

• Medir o desempenho atual

• Comparar resultados com os padrões estabelecidos

• Tomar ações corretivas

• Desenvolver a visão da empresa