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DASP Tema 6

Authored by Marcos Barranco

Information Technology (IT)

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DASP Tema 6
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15 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de estos no es un objetivo estratégico de una empresa?

Minimizar los residuos.

Optimizar los procesos de fabricación.

Satisfacer a los empleados.

Incrementar los residuos.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de la alineación de las áreas?

Maximizar los beneficios financieros.

Coordinar los objetivos y las metas entre las áreas.

Aumentar la competencia interna.

Realizar cambios en la jerarquía.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué significa que la alineación se produce de manera óptima?

Todos los trabajadores trabajan de manera independiente.

Los objetivos individuales prevalecen sobre los objetivos comunes.

Todos los trabajadores trabajan en la misma dirección con objetivo común.

La jerarquía organizacional se vuelve más compleja.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de estas afirmaciones es una característica de SAP?

Especializarse en software como servicio (SaaS).

Operar únicamente en entornos de computación en la nube.

Ofrecer una plataforma en la nube para el desarrollo y expansión de aplicaciones empresariales.

Centrarse en la gestión de relaciones con los clientes.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el enfoque principal de Salesforce?

Desarrollar aplicaciones empresariales en la nube.

Especializarse en relaciones con los clientes mediante software como servicio (SaaS).

Operar en entornos de computación en la nube.

Centrarse en la gestión de los recursos humanos.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué permite la automatización en el área de finanzas?

Controlar los almacenes.

Realizar un seguimiento de la producción.

Automatizar pagos, cobros y procesos financieros periódicos.

Planificar la capacidad de producción.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la función principal del área de servicios?

Realizar un seguimiento de los productos vendidos y mejorar la relación con los clientes.

Planificar la capacidad de producción.

Gestionar las vacaciones y nóminas de los empleados.

Controlar la cantidad de materiales en los almacenes.

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