PIO Sesi 9-10

Apa yang dimaksud dengan Performance Appraisal?

• Evaluasi informal terhadap kinerja karyawan

• Penilaian berkala dan formal terhadap kinerja karyawan untuk pengambilan keputusan karier

• Proses seleksi untuk merekrut karyawan baru

• Wawancara rutin antara atasan dan bawahan

Manakah dari berikut ini yang bukan alasan untuk melakukan Performance Appraisal?

• Validasi teknik seleksi

• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan

• Menentukan harga produk yang akan dijual

• Membantu pengambilan keputusan promosi

Untuk memastikan sistem Performance Appraisal mematuhi pedoman EEOC, evaluasi kinerja harus...

• Berdasarkan analisis pekerjaan yang terdokumentasi

• Menggunakan karakteristik kepribadian sebagai faktor utama

• Dilakukan oleh karyawan itu sendiri tanpa supervisi

• Dilaksanakan tanpa adanya pencatatan formal

Apa kritik utama yang diberikan oleh serikat pekerja terhadap Performance Appraisal?

• Lebih memilih senioritas daripada penilaian kinerja

• Terlalu banyak fokus pada aspek kepribadian

• Mengutamakan kepentingan individu dibandingkan perusahaan

• Tidak memperhitungkan kepuasan pelanggan

Teknik Performance Appraisal mana yang melibatkan perbandingan setiap karyawan dengan karyawan lainnya?

• Ranking Technique

• Paired-Comparison Technique

• Forced-Distribution Technique

• Behavioral Observation Scale

Apa kelemahan utama dari metode Computerized Performance Monitoring?

• Meningkatkan bias penilai

• Tidak memberikan umpan balik secara langsung

• Dapat dianggap sebagai invasi privasi dan meningkatkan stres

• Sulit diimplementasikan karena memerlukan banyak tenaga kerja

Apa yang dimaksud dengan "Halo Effect" dalam Performance Appraisal?

• Kecenderungan menilai seseorang secara keseluruhan berdasarkan satu atribut tertentu

• Metode untuk mengurangi subjektivitas dalam evaluasi

• Sistem evaluasi yang hanya mempertimbangkan kinerja terbaru

• Teknik untuk memberikan umpan balik kepada karyawan

Teknik Performance Appraisal apa yang menggunakan skala berdasarkan frekuensi perilaku karyawan?

• Behavioral Observation Scale (BOS)

• Ranking Technique

• Paired-Comparison Technique

• Forced-Choice Technique

Manakah dari berikut ini yang merupakan kesalahan umum dalam penilaian kinerja?

• Menggunakan berbagai sumber umpan balik

• Menilai karyawan berdasarkan informasi yang tidak memadai

• Memastikan semua supervisor mendapat pelatihan evaluasi

• Memberikan umpan balik secara konstruktif

Apa tujuan utama dari Post-Appraisal Interview?

• Menyampaikan umpan balik dan membantu karyawan meningkatkan kinerja

• Menentukan apakah seorang karyawan harus diberhentikan

• Memastikan karyawan setuju dengan hasil evaluasi

• Menghukum karyawan yang tidak mencapai target