La Fábrica 3S

¿Cuál era el desafío persistente en la fábrica de electrodomésticos la 3S?

• Falta de personal

• Paros constantes de producción

• Exceso de producción

• Falta de materias primas

¿Qué herramienta utilizó Juan para detectar causas raíz?

• Diagrama de Pareto

• Diagrama de Ishikawa

• Diagrama de Gantt

• Diagrama de flujo

¿Cuál era el problema con el sistema de mantenimiento preventivo?

• Era muy costoso

• Era ineficaz

• No existía

• Era demasiado complejo

¿Qué tipo de registros implementó Juan en el programa de mantenimiento?

• Registros digitales

• Registros detallados de intervenciones

• Registros fotográficos

• Registros de audio

¿Qué fase de la producción observó Juan primero?

• Embalaje

• Recepción de materias primas

• Distribución

• Control de calidad

¿Qué objetivo de mejora de eficiencia estableció Juan?

• 5%

• 10%

• 15%

• 20%

La solución integral de Juan incluía la optimización de ____.

• La calidad del producto

• La línea de producción

• El costo de producción

• El diseño de la fábrica.

¿Qué herramienta utilizó Juan para mejorar la organización y limpieza del área de trabajo?

• Lean Manufacturing

• TPM

• 5S

• KPI

Lean Manufacturing se utiliza para ______ el desperdicio y optimizar los flujos de trabajo.

• aumentar

• eliminar

• ignorar

• duplicar

¿Qué impacto tuvo el proyecto de Juan en la moral de los trabajadores?

• Negativo

• Positivo

• Neutro

• Desconocido