Cuestionario sobre Beratung Cia. Ltda.

¿Cuál fue uno de los factores clave que permitió a Beratung Cia. Ltda. establecer negociaciones más ágiles con la casa alemana MDA al inicio de sus operaciones?

• La experiencia previa en el mercado de lentes

• El conocimiento del idioma alemán

• La inversión inicial de capital extranjero

• La asociación con otras empresas europeas

¿Qué estrategia utilizó Beratung Cia. Ltda. para resolver el problema de los marcos de lentes que no se vendían bien en Ecuador?

• Devolver el inventario no vendido a los proveedores europeos

• Realizar grandes descuentos para liquidar el inventario

• Crear un segmento de "Friends & Family" para vender estos productos

• Exportar los marcos no vendidos a otros países latinoamericanos

La decisión de Beratung Cia. Ltda. de crear su propia cadena de ópticas (Ópticas XYZ) es un ejemplo de:

• Diversificación horizontal

• Integración vertical hacia atrás

• Integración vertical hacia adelante

• Tercerización de servicios

¿Cuál de los siguientes factores NO contribuyó directamente al crecimiento inicial de Ópticas XYZ?

• La escasez de optómetras en Ecuador

• La venta exclusiva de productos europeos de marcas reconocidas

• La apertura de sucursales en varias ciudades del país

• La inversión en publicidad masiva

Ante la creciente competencia y la pérdida de mercado, ¿qué acción consideró Beratung para adaptarse al nuevo entorno competitivo?

• Cerrar las operaciones de Ópticas XYZ

• Fusionarse con una cadena de ópticas competidora

• Buscar proveedores asiáticos para ofrecer una marca propia más económica

• Enfocarse exclusivamente en la importación y distribución de equipos optométricos