Parcial 1 - PEP

¿Cuál es el objetivo principal del presupuesto de producción?

• Definir estrategias de marketing.

• Estimar los costos operativos para cumplir con la demanda de ventas.

• Determinar el salario de los empleados.

• Reducir el número de proveedores.

¿Qué tipo de inventario se refiere a productos que están en proceso de transformación?

• Inventario de materias primas.

• Inventario de productos terminados.

• Inventario de productos en proceso.

• Inventario estacional.

Un inventario excesivo puede provocar:

• Mayor liquidez y satisfacción de clientes.

• Inversiones improductivas y pérdida de liquidez.

• Reducción de costos de almacenamiento.

• Aumento de la participación de mercado.

La rotación de inventarios se calcula como:

• Ventas anuales / Promedio de inventarios.

• Costo de producción / Inventario inicial.

• Inventario final - Inventario inicial.

• Ventas mensuales × 12.

Si una empresa tiene ventas anuales de 500,000 unidades y un promedio de inventarios 50,000, ¿cuál es su rotación de inventarios?

• 5 veces.

• 10 veces.

• 50 veces.

• 100 veces.

¿Qué factor NO influye en la gestión de inventarios?

• Capacidad de producción.

• Estacionalidad de las ventas.

• Color del producto.

• Costos de almacenamiento.

El inventario estacional se relaciona con:

• Productos perecederos.

• Demanda asociada a fechas específicas (ej: Navidad).

• Materias primas de alto costo.

• Procesos de fabricación lentos.

En el modelo del lote económico (LEO), ¿qué variable NO se considera?

• Demanda del período.

• Costo de ordenar por pedido.

• Precio de venta al público.

• Costo de mantener inventario.

¿Qué incluye el presupuesto de mano de obra directa?

• Salarios de gerentes.

• Horas y costos de trabajadores en producción.

• Gastos de publicidad.

• Costos de materiales indirectos.

¿Qué costo NO forma parte del presupuesto de producción?

• Materiales directos.

• Mano de obra directa.

• Costos de publicidad.

• Costos indirectos de fabricación.