Evaluación Supervisar los procesos logísticos

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csalinas csalinas
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17 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La planificación logística le ayuda a crear estrategias a corto, medio y largo plazo para garantizar que la salud de tu empresa sea sólida, mantener contentos a tus clientes y evitar la falta de comunicación interna y externa.
Verdadero
Falso
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Se utiliza principalmente para la gestión de productos con fecha de vencimiento, como alimentos o medicamentos. Establece que los productos con la fecha de vencimiento más cercana se utilicen o vendan primero
LIFO
FEFO
FIFO
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Establece que los productos más recientes se utilicen o vendan antes que los más antiguos. Este método se utiliza frecuentemente para gestionar inventarios en situaciones en las que los productos adquiridos más recientemente tienen un valor de mercado superior a los adquiridos anteriormente.
FEFO
LIFO
FIFO
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Una ficha técnica es un documento en el que se detallan las características o funciones de un determinado objeto, producto o proceso. Funciona como una herramienta para trasmitir los datos más relevantes sobre un tema específico.
VERDADERO
FALSO
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
CUALES SON LAS VENTAJAS DE UN PLAN LOGISTICO
Optimiza los inventarios
Mejora la productividad
Aumenta la rentabilidad
Todas las anteriores
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Es un sistema que permite que una empresa gestione las existencias que almacena. De esta forma, además de saber qué tiene, identifica cuáles productos debe mover más rápido, cuáles son los que escasean, cómo es su rotación y en cuáles invierte más recursos para su correcto almacenaje.
Control de Inventarios
Plan logístico
Trazabilidad
Control de operaciones
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Son relaciones de datos numéricos y cuantitativos aplicados a la gestión Logística que permite evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso Incluyen los procesos de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y los flujos de información entre los socios de negocios.
Control de inventarios
Indicadores Logísticos
Desempeño Logístico
Analisis cadena de suministro
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