Habilidades Directivas

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12th Grade

47 Qs

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Habilidades Directivas

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Assessment

Quiz

Business

12th Grade

Easy

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JOSE PRIETO

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47 questions

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1.

OPEN ENDED QUESTION

30 sec • Ungraded

Nombre del participante

Evaluate responses using AI:

OFF

2.

OPEN ENDED QUESTION

20 sec • Ungraded

Matrícula del Participante

Evaluate responses using AI:

OFF

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Qué características definen a un líder efectivo?

Falta de dirección

Desinterés por el equipo

Comunicación clara, empatía, toma de decisiones, visión estratégica, motivación e inspiración.

Incapacidad para delegar

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Cómo se puede practicar la comunicación asertiva en el trabajo?

Hablar solo de los problemas sin buscar soluciones

Practicar la comunicación asertiva implica expresar pensamientos y sentimientos de manera clara y respetuosa, escuchar activamente, y dar retroalimentación constructiva.

Usar un tono agresivo al comunicarme

Ignorar las opiniones de los demás

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Cuáles son los pasos clave en el proceso de toma de decisiones?

Identificar la solución, evaluar el problema, tomar decisiones en grupo, revisar solo si es necesario.

Recopilar información, hacer una lista de deseos, decidir sin evaluar, implementar sin plan.

Identificar el problema, recopilar información, evaluar opciones, tomar la decisión, implementar y revisar.

Definir el objetivo, ignorar la información, tomar una decisión al azar, no revisar los resultados.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Qué técnicas pueden ayudar en la gestión del tiempo?

Técnicas como la planificación diaria, listas de tareas, técnica Pomodoro, priorización y eliminación de distracciones.

Seguir un horario rígido sin flexibilidad

Hacer pausas largas sin planificación

Realizar múltiples tareas al mismo tiempo sin priorizar

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Cómo se puede abordar la resolución de conflictos en un equipo?

Ignorar los problemas y esperar que se resuelvan solos.

Imponer decisiones sin consultar al equipo.

Fomentar la comunicación abierta y buscar soluciones colaborativas.

Fomentar la competencia entre los miembros del equipo.

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