Personalentwicklung

Mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung

• Into the job

• on the Job

• out of the job

• around the job

Vorteile Präsenzschule

• Persönlicher Kontakt zu dem Dozenten

• Kontakt zu anderen Teilnehmern

• Gegenseitige Unterstützung beim Lernen

• Individuelles Lerntempo

Zielgruppe Coaching

• Führungskräfte

• Projektmanager

• neue Mitarbeiter

• junge Mitarbeiter

Ziele des Teambuildings für das Team

• Stärkung des "Wir" Gefühls

• Motivation und Teamstrategie

• Erarbeiten von Verhaltensregeln

• Verbesserung der Kommunikationsstrukturen

Arbeitsstrukturierung

• Job-Rotation

• Job-Enrichtment

• Job-Enlargement

• Job-Professional

Vorteile von Teilautonomen-Gruppen

• Höhere Arbeitsqualität

• Förderung der Sozialkompetenz

• Entlastung des Managements

• Einzelarbeit bevorzugt

Betriebliche-Laufbahnplanung

• Führungskarriere

• Fachkarriere

• Qualitätskarriere

• Projektkarriere

Merkmale eines Traineeprogrammes

• Dauer 3 - 6 Monate

• Das Programm ist geplant, organisiert und strukturiert

• Häufig sind damit Bildungsmaßnahmen verbunden

• Teilnehmer sind in der Regel Auszubildende

Bedürfnisspyramide nach Maslow

• I.Grundbedürfnisse

• III. Ich Bedürfnisse

• II.Sicherheitsbedürfnisse

• IV. Bedürfnisse nach Anerkennung

Ziele und Arten von Entwicklungsmaßnahmen

• Nach dem Lernbereich

• Nach dem Alter

• Nach dem Ort

• Nach dem Träger