
Competencias organizacionales - Juicio situacional, F y V
Authored by Carlos Ramírez
Business
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Un miembro de tu equipo tiene dificultades para cumplir con sus tareas. Como líder, ¿qué haces?
Ignorar el problema y esperar que se resuelva por sí solo.
Hablar con el empleado para entender la causa y ofrecerle apoyo.
Redistribuir las tareas entre otros miembros del equipo.
Informar al gerente sin involucrarte.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Recibes un correo confuso de un compañero de trabajo. ¿Cómo procedes?
Respondes inmediatamente sin buscar claridad.
gnoras el correo y esperas una explicación.
Solicitas aclaraciones antes de tomar decisiones.
Lo reenvías al jefe para que se encargue.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Enfrentas varias tareas urgentes. ¿Qué haces?
Empiezas por las más largas.
Delegas todo al equipo.
Priorizas y gestionas las tareas por su impacto.
Aplazas lo más difícil hasta mañana.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Dos colegas tienen conflictos personales que afectan el rendimiento del equipo. ¿Qué haces?
Ignoras la situación para evitar tensiones.
Hablas con cada uno por separado y propones soluciones.
Haces reuniones en público para abordar el conflicto.
Informas al líder del proyecto.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Tu empresa implementa un nuevo software que no conoces. ¿Cómo actúas?
Te resistes al cambio y sigues con lo que sabes.
Investigas y buscas capacitaciones.
Esperas instrucciones específicas del jefe.
Delegas el uso del software a otros compañeros.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Tienes dos alternativas para un proyecto con resultados similares. ¿Cómo eliges?
Decides según tu preferencia personal.
Preguntas la opinión de tu equipo y evalúan juntos.
scoges la opción más económica sin análisis.
Retrasas la decisión por temor a equivocarte.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Un cliente expresa insatisfacción por un producto. ¿Qué haces?
Le pides que escriba un correo al gerente.
Escuchas sus preocupaciones y propones soluciones.
Le ofreces una compensación inmediata sin investigar.
Ignoras la queja porque no es tu área.
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