Quiz de Competências e Gestão Organizacional

Qual das opções abaixo não está relacionada às competências técnicas de um profissional?

• Identificação e desdobramento de metas organizacionais

• Monitoramento da performance da equipe

• Empatia e inteligência emocional

• Definição e aplicação de indicadores de controle

Por que a definição de indicadores de controle é essencial para a gestão organizacional?

• Garante eficiência operacional

• Reduz a necessidade de planejamento

• Evita a necessidade de monitoramento de desempenho

• Diminui a competitividade da empresa

Qual das habilidades sociais e comportamentais é fundamental para uma boa liderança?

• Conhecimento avançado em software de gestão

• Relacionamento interpessoal e comunicação assertiva

• Execução de tarefas sem planejamento

• Delegar todas as atividades sem acompanhamento

O que caracteriza uma meta SMART?

• Uma meta que é abstrata e difícil de mensurar

• Uma meta específica, mensurável, alcançável, relevante e temporal

• Uma meta que pode ser ajustada indefinidamente

• Uma meta baseada apenas em intuição

Qual dos exemplos a seguir representa corretamente uma meta SMART?

• "Quero melhorar as vendas."

• "Aumentar as vendas em 15% nos próximos 6 meses através de campanhas digitais."

• "Fazer algo para aumentar o faturamento futuramente."

• "Reduzir custos, se possível, no próximo trimestre."

Qual é a principal função da gestão de recursos organizacionais?

• Evitar desperdícios e gargalos

• Diminuir a produtividade da equipe

• Tornar os processos mais burocráticos

• Substituir a necessidade de planejamento

Qual das ferramentas abaixo é usada para gestão de tempo e cronogramas?

• Matriz Eisenhower

• Gráfico de Gantt

• Matriz SWOT

• Brainstorming

Qual das ferramentas é utilizada para priorização de problemas críticos?

• Matriz GUT

• RICE

• Matriz Eisenhower

• Diagrama de Ishikawa

Qual das seguintes afirmações melhor descreve a Matriz Eisenhower?

• Priorização de tarefas com base em Gravidade, Urgência e Tendência

• Avaliação de projetos com base em Alcance, Impacto, Confiança e Esforço

• Classificação de tarefas como Importantes e Urgentes

• Análise de riscos financeiros em projetos

Qual é um dos benefícios da gestão de tempo eficaz?

• Atrasos constantes em projetos

• Melhor alocação de recursos e evita retrabalhos

• Redução da produtividade da equipe

• Falta de definição de prazos realistas