Manajemen Risiko

Model pengelolaan risiko mengalami perkembangan dari waktu ke waktu. Ada beberapa faktor yang mendorong perkembangan tersebut yaitu ....

• a. kondisi internal

• b. kompleksitas risiko

• c. keuangan perusahaan

• d. ukuran perusahaan

Yang tidak termasuk pada pre loss objective adalah ....

• a. kelangsungan hidup

• b. ekonomi

• c. pengurangan kecemasan

• d. memenuhi kewajiban hukum

Menghindari risiko ancaman gugatan konsumen dari produk cacat merupakan salah satu tujuan manajemen risiko ....

• a. kelangsungan hidup

• b. ekonomi

• c. pengurangan kecemasan

• d. memenuhi kewajiban hukum

Salah satu manfaat diterapkannya manajemen risiko di dalam suatu perusahaan adalah ....

• a. memberi sumbangan langsung pada laba perusahaan

• b. menentukan kegagalan perusahaan

• c. menambah alokasi anggaran perusahaan

• d. untuk pertanggungjawaban kepada masyarakat sekitar

Berikut ini adalah elemen-elemen dari manajemen risiko perusahaan, kecuali.

• a. proses manajemen risiko

• b. infrastruktur lunak

• c. infrastruktur keras

• d. COSO ERM

Kegiatan yang bisa meningkatkan kesadaran risiko (budaya risiko) dalah sebagai berikut....

• a. pengukuran risiko

• b. workshop

• c. spesialisasi

• d. staffing

Analisis profil risiko dilakukan dengan ....

• a. menghitung VAR

• b. mengidentifikasi dan menjalankannya

• c. merumuskan format laporan

• d. mengevaluasi risiko dan menentukan tingkatannya

Berikut ini contoh manajemen risiko yang baik adalah ...

• a. memasukkan pertimbangan risiko ke dalam keputusan bisnis

• b. memfokuskan pada aspek analitis manajemen risiko

• c. mengembangkan infrastruktur lunak

• d. melakukan pengelolaan risiko secara terpisah

Ahli yang mau menekankan akan adanya disiplin dari manajemen dalam bentuk langkah-langkah yang logis .....

• a. radja

• b. widigdo

• c. tampubolon

• d. thomhill

Berikut ini adalah contoh prasarana lunak dalam manajemen risiko perusahaan ....

• a. komputer

• b. model analisis risiko

• c. budaya risiko

• d. gedung dan peralatan