Temas 4, 5 & 6 Estrategia y Dirección Estratégica

¿Qué es el perfil estratégico de una empresa?

• Un análisis de sus competidores

• Delimita su propuesta de valor y es un análisis que ayuda a definir cómo se diferencia de sus competidores

• Un informe financiero

• Un estudio de mercado

¿Qué herramienta se utiliza para analizar si los recursos de una empresa son valiosos?

• Cadena de Valor

• Matriz VRIO

• Matriz CAME

• Matriz DAFO

¿Qué significa 'Valioso' en la Matriz VRIO?

• Que el recurso es común en la industria

• Que el recurso permite explotar oportunidades

• Que el recurso es escaso

• Que el recurso es fácil de imitar

¿Cuál es un ejemplo de un recurso raro según la Matriz VRIO?

• El algoritmo de recomendación de Netflix

• El servicio al cliente de un supermercado

• El café de una cafetería local

• La red de distribución de Coca-Cola

¿Qué es la Cadena de Valor?

• Una estrategia de marketing

• Un análisis de la competencia

• Conjunto de fases desde el sistema de producción hasta usuario

• Un informe financiero

¿Qué se busca con el benchmarking?

• Reemplazar a la competencia

• Aumentar los precios

• Reducir la calidad del producto

• Tomar como referencia modelos de buenas prácticas

¿Qué tipo de crecimiento ocurre al adquirir otras compañías?

• Crecimiento interno

• Crecimiento externo

• Crecimiento estratégico

• Crecimiento sostenible

¿Qué significa 'CAME' en el análisis estratégico?

• Corregir, Afrontar, Mantener, Explotar

• Cadena de Análisis de Mercados Externos

• Cadena de Análisis de Mercados Internos

• Comercializar, Aumentar, Mejorar, Evaluar

¿Qué es la sostenibilidad en la cadena de valor?

• Una estrategia de marketing

• Un método para reducir costos

• Un enfoque que transforma procesos y reduce impactos negativos

• Un enfoque para aumentar los precios

¿Qué es el crecimiento orgánico?

• Crecimiento a través de fusiones

• Crecimiento mediante adquisiciones

• Crecimiento a través de préstamos

• Crecimiento utilizando recursos propios