Estruturas e Ambientes Organizacionais - Brainrot

Sobre o papel do conselho de administração, é correto afirmar que:

• Tem função meramente consultiva e depende do executivo principal para tomar decisões.

• Atua como órgão externo à governança corporativa, sem relação direta com os acionistas.

• Representa o principal órgão de tomada de decisão em nome dos acionistas e é repositório do máximo poder da empresa.

• É composto apenas por membros do poder executivo da empresa.

Qual é o perfil predominante de conselheiros de administração no cenário global, segundo o estudo da Spencer Stuart de 2019?

• Mulheres de até 40 anos com experiência em tecnologia.

• Homens brancos entre 50 e 60 e tantos anos de idade.

• Profissionais com origem em países em desenvolvimento.

• Conselheiros oriundos do setor público com mais de 65 anos.

Segundo a autora, qual é uma prática essencial para que os conselheiros obtenham uma visão mais clara das expectativas dos stakeholders?

• Avaliar relatórios financeiros trimestrais.

• Participar de votações por meio eletrônico.

• Sair das salas de reunião e visitar operações, clientes e comunidades.

• Concentrar-se unicamente nos interesses dos acionistas majoritários.

De acordo com os estudos mencionados no texto, qual fator pode comprometer a qualidade das decisões dos conselhos?

• A presença de conselheiros com formações acadêmicas distintas

• O excesso de tempo disponível para deliberação.

• Vieses de grupo e pontos cegos que obscurecem julgamentos.

• A presença de membros externos no conselho.

No contexto das operações de fusão e aquisição (M&A), qual dos itens abaixo NÃO é identificado como sinal de alerta quanto ao excesso de otimismo no conselho?

• Adoção de cronograma apertado para a tomada de decisão.

• Realização de due diligence ampla e aprofundada.

• Ênfase desproporcional nos aspectos positivos da transação.

• Ausência de avaliação sistemática de riscos intangíveis.

Sobre o papel do Presidente do Conselho de Administração (PCA), segundo o Fórum Exclusivo do IBGC, é correto afirmar que:

• O PCA deve concentrar o poder deliberativo e evitar o debate interno.

• Seu papel principal é liderar negociações com stakeholders externos.

• Atua como facilitador do debate e deve estimular a participação ativa de todos os conselheiros.

• É responsável exclusivamente pela comunicação com a diretoria executiva.

Herbert Simon propôs o conceito de racionalidade limitada. Isso significa que:

• Os gestores sempre tomam decisões economicamente ótimas, desde que tenham dados suficientes.

• O comportamento humano é totalmente irracional e aleatório.

• A racionalidade humana é intencional, porém restrita pela capacidade limitada de processar informações.

• As ciências sociais devem adotar exclusivamente uma abordagem matemática da racionalidade.

O estudo da McKinsey de 2018 apontou que conselhos com maior diversidade étnica/cultural tendem a:

• Apresentar menor lucratividade devido a conflitos internos.
  

• Estar concentrados majoritariamente em países da Ásia e África.

• 43% mais chances de apresentar lucros mais altos

• Ser compostos por executivos com menor grau de instrução formal.

Com base nas análises apresentadas na obra A caixa-preta da governança, assinale todas as afirmativas corretas sobre os desafios enfrentados pelos conselhos de administração:

• A diversidade étnico-cultural nos conselhos pode estar associada a um melhor desempenho financeiro das empresas.

• O excesso de otimismo dos conselheiros não interfere nos processos de decisão de fusões e aquisições.

• A racionalidade dos processos decisórios nos conselhos é limitada por vieses cognitivos e emocionais.

• A atuação dos conselhos se restringe à defesa dos interesses dos acionistas, conforme demonstrado ao longo do texto.

O que melhor define uma descoberta?

• A criação de um produto ou serviço completamente novo.

• A observação de algo que já existe na natureza, mas era desconhecido

• A melhoria de um processo para torná-lo mais eficiente.

• A introdução de uma nova tecnologia no mercado.