Teoria de Taylor

Como a supervisão no trabalho pode afetar a motivação dos funcionários?

• a) ajuda quando orientações e apoia, mas pode atrapalhar de for muito rígida.

• b) Sempre atrapalha, por que ninguém gosta de ter chefe.

• c) Não faz diferença na motivação.

• d) Só ajuda quando não existe nenhum tipo de supervisão.

Por que é bom ter um jeito padrão de fazer as tarefas? E como isso funciona em trabalhos criativos?

• a) Porque impede as pessoas de pensarem por si mesmas.

• b) Porque funciona só em fábricas e não em lugares criativos.

• c) Porque deixa o trabalho mais divertido.

• d) Porque todo mundo faz igual, com menos erros, e nos trabalhos criativos da para manter o padrão em partes e criar em outros.

Quais são as vantagens de dividir as tarefas e especializar os trabalhadores, como Taylor sugeriu?

• a) Faz com que todos façam tudo ao mesmo tempo.

• b) Ajuda a cada pessoa ficar melhor em uma tarefa, aumentando a produção.

• c) Deixa o trabalho mais difícil para os funcionários.

• d) Diminui a produtividade da empresa.

Como patrões e funcionários podem crescer juntos, mesmo querendo coisas diferentes?

• a) Ignorando as diferenças e fazendo só o que o patrão quer.

• b) Isso nunca é possível, sempre vai ter briga.

• c) Conversando, respeitando um ao outro e buscando o melhor para os dois.

• d) Um sempre vai ceder completamente ao outro.

Por que Taylor defendia a ideia de estudar e melhorar a forma como o trabalho é feito?

• a) Para deixar o trabalho mais demorado.

• b) Para confundir os funcionários.

• c) Para reduzir o número de trabalhadores.

• d) Para tornar o trabalho mais organizado e produtivo.