Recuperação de Princípios de Administração

Administração é ...

• O processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizem recursos para alcançar objetivos.

• Administração é o um processo simples.

• Administração é o um processo fácil.

• Administração é o um processo lento

Administração é muito mais que conceitos...

• Administrar é comunicar, orientar, liderar, motivar e recompensar!

• Administrar é ministrar aulas

• Administrar é ir ao supermercado

• Administrar é resolver problemas

As três Habilidades do Administrador:

• Sociais

• Econômicas

• Técnicas, humanas e conceituais

• Cartográficas e holísticas

As Competências Duráveis do Administrador:

• Conhecimento

• Perspectiva/habilidade

• Atitude

• fé

Características comuns a todas as organizações,

Exceto:

• Têm um propósito ou uma finalidade que lhe conferem uma razão para existir.

• São compostas por pessoas.

• Têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros.

• Resolver situações de conflito em segundos

A Administração Científica tem como uma de suas características a preocupação com a racionalização do trabalho do operário e com o desenho de cargos mais simples e elementares.

Assinale a alternativa que apresenta outra característica típica dessa teoria.

• Os trabalhadores devem exercer múltiplas tarefas.

• A ênfase dessa teoria está na estrutura organizacional

• A complexidade dos cargos dificulta o aprendizado dos métodos prescritos

• As tarefas mais simples e específicas colaboram para o aumento da eficiência.

É CORRETO afirmar que antes da Administração Científica:

• Havia divisão de responsabilidades nas fábricas.

• Existiam incentivos para melhorar o desempenho dos trabalhadores.

• As decisões dos administradores eram baseadas em intuição e palpites.

• As aptidões dos trabalhadores eram avaliadas antes de colocá-los em suas funções.

Fazem parte de afirmações verdadeiras quanto aos Princípios da Administração Científica de Taylor, EXCETO:

• Salários altos e baixos custos de produção.

• Identificação da melhor maneira de executar tarefas.

• Contratação de funcionários sem necessidade de seleção e treinamento.

• Cooperação entre administração e trabalhadores.

Fazem parte das Funções Básicas da Empresa idealizadas por Fayol:

• Funções Técnicas e Funções Comerciais

• Funções Financeiras e Funções Auditoria

• Funções de Segurança e Funções Antí-furto

• Funções Administrativas e Funções Operacionais

Os processos de trabalho idealizados por Fayol são: Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e Controle. Aquele que apresenta em sua definição erro é:

• Coordenação: Reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço.

• Controle: Manter o pessoal em atividade em toda a empresa.

• Planejamento: Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo.

• Organização: Montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento.