
Preguntas sobre Mercado Libre
Authored by Mauricio Nilo
Business
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6 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En un análisis FODA aplicado a Mercado Libre, ¿cuál de las siguientes se consideraría una fortaleza?
Aumento de la competencia internacional en comercio electrónico
Dependencia de sistemas logísticos de terceros en algunos países
Liderazgo en comercio electrónico en América Latina
Barreras regulatorias en algunos mercados
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes opciones sería una amenaza para el modelo de negocio de Mercado Libre?
Lanzamiento de nuevas soluciones fintech por parte de Mercado Pago
Desarrollo de su propia red de logística
Aumento de la informalidad en el comercio electrónico regional
Alianzas estratégicas con empresas de logística y tecnología
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En la Cadena de Valor de Porter, el sistema de pagos 'Mercado Pago' de Mercado Libre se clasificaría mejor como una actividad de tipo:
Logística de entrada
Actividad secundaria de infraestructura de la empresa
Actividad de operaciones
Actividad primaria de servicio postventa
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes actividades corresponde a una actividad primaria dentro de la cadena de valor de Mercado Libre?
Desarrollo de algoritmos de recomendación de productos
Gestión de recursos humanos
Atención al cliente y soporte técnico
Planeamiento financiero y control interno
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Desde un enfoque FODA, ¿cuál sería una oportunidad que podría aprovechar Mercado Libre en los próximos años?
Saturación del mercado de comercio electrónico en Brasil
Expansión del acceso a internet y smartphones en zonas rurales
Caída del poder adquisitivo en América Latina
Aumento de regulaciones fiscales sobre plataformas digitales
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo puede Mercado Libre fortalecer su logística, dentro del marco de la cadena de valor, para obtener una ventaja competitiva?
Tercerizando toda su operación logística a empresas locales
Ignorando los reclamos de los usuarios sobre demoras en entregas
Desarrollando su propia red de centros de distribución y transporte
Rediseñando su logotipo para mejorar la percepción de marca
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