Preguntas sobre Mercado Libre

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Preguntas sobre Mercado Libre

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Mauricio Nilo

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6 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En un análisis FODA aplicado a Mercado Libre, ¿cuál de las siguientes se consideraría una fortaleza?

Aumento de la competencia internacional en comercio electrónico

Dependencia de sistemas logísticos de terceros en algunos países

Liderazgo en comercio electrónico en América Latina

Barreras regulatorias en algunos mercados

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes opciones sería una amenaza para el modelo de negocio de Mercado Libre?

Lanzamiento de nuevas soluciones fintech por parte de Mercado Pago

Desarrollo de su propia red de logística

Aumento de la informalidad en el comercio electrónico regional

Alianzas estratégicas con empresas de logística y tecnología

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la Cadena de Valor de Porter, el sistema de pagos 'Mercado Pago' de Mercado Libre se clasificaría mejor como una actividad de tipo:

Logística de entrada

Actividad secundaria de infraestructura de la empresa

Actividad de operaciones

Actividad primaria de servicio postventa

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes actividades corresponde a una actividad primaria dentro de la cadena de valor de Mercado Libre?

Desarrollo de algoritmos de recomendación de productos

Gestión de recursos humanos

Atención al cliente y soporte técnico

Planeamiento financiero y control interno

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Desde un enfoque FODA, ¿cuál sería una oportunidad que podría aprovechar Mercado Libre en los próximos años?

Saturación del mercado de comercio electrónico en Brasil

Expansión del acceso a internet y smartphones en zonas rurales

Caída del poder adquisitivo en América Latina

Aumento de regulaciones fiscales sobre plataformas digitales

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo puede Mercado Libre fortalecer su logística, dentro del marco de la cadena de valor, para obtener una ventaja competitiva?

Tercerizando toda su operación logística a empresas locales

Ignorando los reclamos de los usuarios sobre demoras en entregas

Desarrollando su propia red de centros de distribución y transporte

Rediseñando su logotipo para mejorar la percepción de marca