Administración de la Innovación.

La innovación en términos empresariales según el Manual de Oslo (2018) se define como:

• la implementación de un producto nuevo o mejorado, un proceso, un nuevo método de marketing o un nuevo método organizativo en las prácticas internas de la empresa.

• la creación de un nuevo mercado sin competencia.

• la reducción de costos mediante la optimización de recursos.

• la expansión internacional de una empresa.

La cultura organizacional es importante en la gestión de la innovación porque:

• fomenta la creatividad y la colaboración

• limita la comunicación entre equipos

• reduce la motivación de los empleados

• aumenta la burocracia

Según Covin y Slevin (1991), las posturas emprendedoras en las estrategias corporativas (a)   .

• son irrelevantes para el éxito empresarial
• fomentan la innovación y el crecimiento
• limitan la capacidad de adaptación.

• se centran únicamente en la reducción

La institucionalización de la innovación en las empresas es importante porque: (a)  

• aumenta la eficiencia y competitividad

• reduce la necesidad de cambio.

• elimina la necesidad de liderazgo.

• disminuye la creatividad.

La 'inmunidad' en el contexto de la administración de la innovación se refiere a:

• La capacidad de una organización para resistir cambios externos.

• La habilidad de una empresa para innovar constantemente.

• La protección de los derechos de propiedad intelectual.

• La resistencia a la adopción de nuevas tecnologías.

Sharma y Chrisman definen el emprendimiento corporativo como:

• un proceso de creación de nuevas empresas dentro de una organización existente.

• la adquisición de empresas externas para expandir el mercado.

• la implementación de estrategias de marketing innovadoras.

• la reducción de costos operativos mediante la automatización.

¿Qué características tienen los intraemprendedores según diversos estudios?

• Creatividad e innovación

• Resistencia al cambio

• Falta de motivación

• Desinterés por el trabajo en equipo

Según Ginsberg, el intraemprendimiento juega un papel en la creación de nuevos negocios al:

• fomentar la innovación dentro de las empresas existentes.

• reducir los costos operativos significativamente.

• eliminar la necesidad de investigación de mercado.

• aumentar la burocracia interna.

El papel de la cultura organizacional en la innovación es (a)   .

• Fomentar un ambiente de creatividad

• Restringir la creatividad y mantener

• No tiene ningún impacto en la innovación

• Es irrelevante para el éxito de la organización.

¿Cuál es la descripción de la innovación abierta y la colaboración externa en el texto?

• Es un proceso cerrado y exclusivo.

• Es un enfoque que fomenta la colaboración y el intercambio de ideas con fuentes externas.

• Es una estrategia que evita cualquier interacción externa.

• Es una técnica que se centra únicamente en el desarrollo interno.