Principios de la Organización

Principio de la organización donde el administrador debe buscar el equilibrio adecuado en todas las funciones.

• Difusión

• Coordinación

• Organización

• Administración

Son los que constituyen el motor de la organización, porque delimitan derechos y responsabilidades, establecen formas de actuación y medios para elevar a buen termino los hechos.

• Funciones de línea y de Staff

• Especialización

• Planificación

• Principios de la Organización

Principio que facilita la obtención de los objetivos al menor costo.

• Eficiencia

• Coordinación

• Unidad de objetivo

• Principios de Organización

Se fundamenta en la división del trabajo, dando a cada empleado una actividad limitada y concreta, creando la especialización de las personas en determinadas actividades.

• Eficiencia

• Especialización

• Fundamento

• Unidad de Mando

Principio de la organización en donde las actividades establecidas en la organización deben estar relacionadas con los objetivos y propósitos trazados.

• Eficiencia

• Coodinación

• Unidad de Objetivo

• Difusión

Las obligaciones de cada puesto que cubren autoridad y responsabilidad, deben publicarse y ponerse por escrito, a disposición de todo los miembros de la organización que tengan relación con dicha autoridad y responsabilidad.

• Unidad de objetivo

• Difusión

• Organizar

• Especialización

Las funciones de línea son las que están directamente ligadas a los objetivos de la empresa y las de staff las que no se encuentran ligadas a los mismos.

• Coordinación

• Difusión

• Igualdad de la autoridad y responsabilidad

• Funciones de línea y de Staff

Deben definirse por escrito el trabajo de cada persona, la actividad de cada organismo y las relaciones de autoridad y responsabilidad.

• Jerarquía.

• Especialización

• Coordinación

Los empleados deben saber a quién responder por su trabajo y sobre quién poseen autoridad, es decir debe asignarse un solo jefe.

• Unidad de Mando

• Coordinar

• Administrar

• Organización

Debe existir un equilibrio entre el volumen de autoridad y responsabilidad atribuido a cada persona u organismo de la empresa.

• Igualdad de la Autoridad y Responsabilidad.

• Igualdad de la Autoridad y Responsabilidad.