Stara Siódemka

Stara Siódemka

University

11 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Test z przedsiębiorczości II semestr marketing

Test z przedsiębiorczości II semestr marketing

University

14 Qs

1er. Parcial - Fundamentos de la Administración - Quiz Time!

1er. Parcial - Fundamentos de la Administración - Quiz Time!

University

15 Qs

Pós Vendas III N3

Pós Vendas III N3

University

10 Qs

Marketing mix

Marketing mix

University

12 Qs

Usługi finansowe - kredyty i pożyczki

Usługi finansowe - kredyty i pożyczki

University

10 Qs

Dzień Otwarty EKAD 25.10.24

Dzień Otwarty EKAD 25.10.24

University

10 Qs

GESTION DE  OPERACIONES

GESTION DE OPERACIONES

University

12 Qs

Magazyn, magazynowanie, WMS - ćwiczenia

Magazyn, magazynowanie, WMS - ćwiczenia

University

12 Qs

Stara Siódemka

Stara Siódemka

Assessment

Quiz

Business

University

Medium

Created by

Dominik M.

Used 5+ times

FREE Resource

11 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

W skład "starej siódemki" wchodzą?

Diagram Pareto, SWOT, Analiza PEST, Karta kontrolna, Arkusz kontrolny, Wykres korelacji, Schemat blokowy

Diagram Pareto, Analiza ryzyka, Karta kontrolna, Arkusz kontrolny, Mind Mapping, Wykres korelacji, Schemat blokowy

Diagram Pareto, Diagram Ishikawy, Histogram, Karta kontrolna, Arkusz kontrolny, Wykres korelacji, Schemat blokowy

Diagram Pareto, Diagram Ishikawy, Histogram, Karta kontrolna, Arkusz kontrolny, Wykres korelacji, Diagram Venn’a

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Do czego stosuje się narzędzia „starej siódemki”?

Do analizy ryzyka i oceny wpływu działań na środowisko

Do analizy i doskonalenia procesów oraz poprawy jakości w różnych branżach

Do tworzenia strategii marketingowych i planowania kampanii reklamowych

Do prognozowania trendów rynkowych i analiz finansowych

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Co pokazuje diagram Pareto?

Najważniejsze przyczyny problemów w procesie, zgodnie z zasadą 80/20

Częstotliwość występowania różnych błędów w systemie

Zależność między kosztami a zyskami w organizacji

Procentowy udział różnych działów w osiąganiu celów firmy

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie pytanie odpowiada diagram Ishikawy?

Jakie zmienne wpływają na wyniki finansowe firmy?

Które procesy w firmie są najbardziej czasochłonne?

Co powoduje najwyższe koszty w organizacji?

Jakie są główne przyczyny problemu i jakie mają wzajemne zależności?

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Co przedstawia histogram w zarządzaniu jakością?

Powiązanie między ceną a popytem na produkt

Rozkład danych i częstotliwość występowania różnych wartości w zbiorze

Zależność między czasem produkcji a liczbą wykonanych zleceń

Proces podejmowania decyzji w organizacji

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Do czego służy karta kontrolna w zarządzaniu jakością?

Do zaplanowania strategii marketingowej firmy

Do analizowania wzorców rynkowych i identyfikowania nowych trendów

Do monitorowania, czy procesy produkcyjne są stabilne i zgodne z normami

Do przewidywania zapotrzebowania na surowce w danym okresie

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jaką funkcję pełni arkusz kontrolny?

Systematycznie rejestruje zdarzenia, pomagając w identyfikacji problemów i wzorców

Zapisuje wyniki analizy ryzyka w organizacji

Określa efektywność strategii sprzedaży w firmie

Oblicza średnią wartość sprzedaży w danym okresie

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?