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Professional Development

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Assessment

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Professional Development

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romeo castillo

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué tipo de factores influyen en la motivación de los individuos para participar y esforzarse en un equipo?

Factores sociales y políticos

Factores intrínsecos y extrínsecos

Factores económicos y culturales

Factores personales y profesionales

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el liderazgo Laissez-faire?

El líder toma todas las decisiones sin consultar al equipo.

El líder inspira y motiva a través de una visión compartida.

El líder delega autoridad y permite la autonomía del equipo.

El líder utiliza un sistema de recompensas y castigos.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué pueden afectar las emociones y los estados de ánimo de los miembros del equipo?

La comunicación y la cohesión del equipo

El clima laboral y el rendimiento del equipo

Las normas y los roles dentro del equipo

La motivación y el aprendizaje individual

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por la toma de decisiones unilateral?

Liderazgo democrático

Liderazgo transformacional

Liderazgo autocrático

Liderazgo laissez-faire

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué busca construir un líder al priorizar la confianza y la seguridad psicológica?

Un ambiente de alta competencia entre los miembros

Un entorno donde se evite tomar riesgos

Un espacio seguro para la expresión de opiniones

Un sistema estricto de reglas y procedimientos

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo se basa principalmente en un sistema de recompensas e incentivos?

Liderazgo transformacional

Liderazgo transaccional

Liderazgo autocrático

Liderazgo laissez-faire

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué implica la "cohesión" dentro de un equipo de trabajo?

La diversidad de habilidades de los miembros

El grado de atracción y deseo de permanencia en el equipo

La claridad en la definición de roles

La frecuencia de los conflictos internos

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