
3TAI - Liderança e Gestão de Pessoas - Aula 28
Authored by JOAO MONTEIRO
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Na Teoria Situacional, o que é fundamental para uma análise de cenários eficaz?
Ignorar fatores externos
Considerar variáveis internas e externas
Focar apenas em resultados passados
Utilizar apenas dados quantitativos
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das alternativas abaixo melhor representa um exemplo de mudança de comportamento em uma organização?
Manter os mesmos processos independentemente do contexto
Adaptar estratégias conforme novas demandas do mercado
Ignorar feedback dos clientes
Rejeitar novas tecnologias
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Durante a análise de cenários, qual ferramenta pode ser utilizada para identificar oportunidades e ameaças?
Análise SWOT
Cálculo de juros simples
Teorema de Pitágoras
Regra de três
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Segundo a Teoria Situacional, a liderança deve:
Ser sempre autoritária
Adaptar seu estilo conforme a situação
Manter um único estilo de liderança
Evitar mudanças
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é o principal objetivo da análise de cenários na Teoria Situacional?
Prever o futuro com exatidão
Compreender diferentes possibilidades e preparar respostas adequadas
Eliminar todas as incertezas
Focar apenas no presente
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
A mudança de comportamento em equipes pode ser incentivada por:
Comunicação clara e feedback constante
Falta de objetivos definidos
Resistência a novas ideias
Isolamento dos membros
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Em uma análise de cenários, qual fator NÃO deve ser desconsiderado?
Tendências tecnológicas
Mudanças políticas
Preferências dos consumidores
Apenas fatores internos
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