Quizz 2 de Negocios Internacionales

¿Cuál de los siguientes factores es más relevante al seleccionar un país para la expansión internacional de la empresa de Cachivaches?

• Preferencias personales del director general

• Tamaño del mercado y potencial de crecimiento

• Cercanía geográfica al país de origen

• Facilidad para obtener visas de trabajo

Nora está considerando expandir su negocio a mercados internacionales y se pregunta qué herramienta se utiliza comúnmente para evaluar y comparar el atractivo de diferentes mercados internacionales.

• Análisis FODA

• Matriz BCG

• Matriz de Evaluación de Mercado (Market Screening Matrix)

• Análisis de Pareto

El señor Fernández está considerando diferentes formas de expandir su negocio en el extranjero. ¿Cuál de los siguientes es un modo de entrada non equity based que podría utilizar?

• Joint Venture

• Licenciamiento

• Adquisición

• Inversión directa

Aiden está considerando expandir su negocio de tecnología a un nuevo país. ¿Cuál de las siguientes opciones representa una estrategia equity based para ingresar a un mercado internacional?

• Franquicia

• Exportación indirecta

• Alianza estratégica con participación accionaria

• Contrato de manufactura

En una reunión de negocios, Mario se pregunta: ¿Cuál es una ventaja principal de utilizar una estrategia non equity based?

• Mayor control sobre las operaciones

• Menor exposición al riesgo financiero

• Acceso directo a la gestión local

• Mayor inversión de capital

Ariel está considerando la entrada a un mercado internacional mediante la adquisición de una empresa local. ¿Cuál es una desventaja de esta estrategia?

• Lento acceso al mercado

• Complejidad en la integración cultural

• Bajo control sobre la subsidiaria

• Menor inversión inicial

Johana está considerando lanzar una nueva línea de productos de cosméticos que sean idénticos en todos los mercados internacionales. ¿Cuál de las siguientes estrategias de mercadotecnia internacional está utilizando?

• Adaptación

• Diversificación

• Estandarización

• Personalización

Sofía, una gerente de mercadotecnia, se enfrenta a la decisión de adaptar su estrategia de mercadotecnia internacional para su nueva línea de productos. ¿Cuál es una razón clave para adaptar la estrategia de mercadotecnia internacional en lugar de estandarizarla?

• Reducción de costos de producción

• Diferencias culturales y de preferencias de los consumidores

• Facilidad en la gestión logística

• Aprovechamiento de economías de escala

Abril está considerando la estrategia de estandarización para la mercadotecnia internacional de su nueva línea de productos de belleza. ¿Qué implica esta estrategia?

• Modificar el producto para cada mercado

• Utilizar la misma mezcla de marketing en todos los mercados

• Cambiar el precio según el país

• Crear campañas publicitarias locales

En una reunión de marketing internacional, Ana, Alberto y Evelyn discuten sobre la estrategia de mercadotecnia para su nueva línea de productos. ¿Cuál de los siguientes factores NO suele influir en la decisión de adaptar o estandarizar la estrategia de mercadotecnia internacional?

• Regulaciones locales

• Nivel de competencia

• Color del logotipo de la empresa

• Cultura del consumidor