07231P ผู้จัดการยุคใหม่ Smart Manager 15/5/68

07231P ผู้จัดการยุคใหม่ Smart Manager 15/5/68

Professional Development

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

สอบบัญชี_ท้ายบทที่ 1

สอบบัญชี_ท้ายบทที่ 1

Professional Development

10 Qs

จุดมุ่งหมายเชิงพฤติกรรม (ฺBehavioral Objective)

จุดมุ่งหมายเชิงพฤติกรรม (ฺBehavioral Objective)

Professional Development

10 Qs

แบบทดสอบก่อนเรียนเรื่องความปลอดภัยทั่วไปในงานเชื่อม

แบบทดสอบก่อนเรียนเรื่องความปลอดภัยทั่วไปในงานเชื่อม

Professional Development

10 Qs

Environment & Energy Quiz

Environment & Energy Quiz

Professional Development

10 Qs

การขัดการระหว่างผลประโยชน์

การขัดการระหว่างผลประโยชน์

Professional Development

10 Qs

เลขฐาน

เลขฐาน

Professional Development

10 Qs

แบบทดสอบก่อนเรียน "ชวนคุณครู รู้รักษ์เงินแผ่นดิน"

แบบทดสอบก่อนเรียน "ชวนคุณครู รู้รักษ์เงินแผ่นดิน"

Professional Development

10 Qs

Tesla

Tesla

Professional Development

10 Qs

07231P ผู้จัดการยุคใหม่ Smart Manager 15/5/68

07231P ผู้จัดการยุคใหม่ Smart Manager 15/5/68

Assessment

Quiz

Other

Professional Development

Practice Problem

Hard

Created by

Human Development

Used 1+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content in a minute

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ทักษะพื้นฐานในการเป็นหัวหน้างานที่ควรมี คือ ควร “เก่ง” ด้านใดบ้าง

เก่งคิด เก่งคน เก่งงาน

เก่งคน เก่งงาน เก่งใช้ชีวิต

เก่งงาน เก่งใช้ชีวิต เก่งคิด

เก่งใช้ชีวิต เก่งคิด เก่งคน

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ข้อใดกล่าวไม่ถูกต้อง เกี่ยวกับ ภาวะผู้นำกับการจูงใจด้วยแนวคิดจิตวิทยาการเสริมแรง - Reinforcement    

การเสริมแรง จะทำให้ความถี่ของพฤติกรรมเพิ่มขึ้น

การเสริมแรง ด้วยการให้สิ่งที่ชอบ เช่น ให้คำชม รางวัล เลื่อนตำแหน่ง กับพนักงานที่ทำดี

การลงโทษ ด้วยการถอนสิ่งที่ชอบ เช่น การยกเลิกการมาทำงานในวันเสาร์

การลงโทษ ด้วยการให้สิ่งที่ไม่ชอบ เช่น การออกใบเตือนให้พนักงานที่ทำพฤติกรรมไม่เหมาะสม

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ข้อใดเป็นองค์ประกอบที่ถูกต้อง ตามแนวคิดการมอบหมายงานแบบ ORAF

          O : Objective - วัตถุประสงค์ของงานที่มอบหมาย               

R : Responsibility - ขอบเขตความรับผิดชอบ       
          A : Authority - อำนาจการตัดสินใจ
          F : Feedback - การให้ข้อมูลป้อนกลับ

O R A F

O R A

O R F

O A F

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ข้อใดกล่าวได้ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารการทำงานรูปแบบผสมผสาน (Hybrid Working)

ทำงาน 2 รูปแบบ ทั้ง การทำงานระยะไกล (เช่น ที่บ้านของพนักงาน) และการเข้าทำงานที่สำนักงาน

มีต้นทุนอสังหาริมทรัพย์สูงขึ้น เช่น ค่าเช่าพื้นที่สำนักงาน ค่าจัดซื้อโต๊ะ เก้าอี้ สำนักงาน   

พนักงานเป็นผู้กำหนดว่าจะเข้าสำนักงานวันใดก็ได้

วิธีการบริหารแบบนี้ ไม่สามารถจูงใจบุคลากรได้

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ตัวอย่างการบริหาร DEI : การบริหารความแตกต่างของพนักงาน ข้อใดไม่ถูกต้อง

การทำงานกับคนลักษณะ “หมี” ให้เตรียมข้อมูล ขั้นตอน ที่มีรายละเอียดชัดเจน

การทำงานกับคน Gen Y หรือ Millennials ควรอธิบายเหตุผล และให้ Feedback กลับ

การตัดสินใจสำหรับรูปแบบุคลิกภาพ MBTI คือ การใช้ความคิด (Thinking) กับ การใช้ความรู้สึก (Feeling)

การใช้คำในการสื่อสารที่เหมาะสม เช่น คนปกติ , พ่อ แม่ , ผู้มีภาวะพิการ