Metodologías Ágiles y Gestión de Proyectos

¿Qué es una metodología ágil y cómo se aplica en proyectos?

• Una metodología ágil es un enfoque de gestión de proyectos que promueve la flexibilidad y la colaboración, aplicándose a través de iteraciones cortas y entrega continua de valor.

• Una metodología ágil es un enfoque rígido y estructurado que no permite cambios durante el proyecto.

• Es un método que se basa en la planificación a largo plazo y la entrega de resultados al final del proyecto.

• Se aplica únicamente en proyectos de gran escala y no en equipos pequeños.

Describe el ciclo de vida de un proyecto según PMI.

• Inicio, Ejecución, Cierre

• El ciclo de vida de un proyecto según PMI incluye: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre.

• Planificación, Control, Evaluación

• Ejecución, Cierre, Revisión

¿Cuáles son las principales funciones de una PMO?

• Las principales funciones de una PMO son la estandarización de procesos, supervisión de proyectos, gestión de recursos y capacitación.

• Desarrollo de software

• Mantenimiento de hardware

• Análisis de mercado

Explica el concepto de 'sprint' en metodologías ágiles.

• Un 'sprint' es un evento social en metodologías ágiles.

• Un 'sprint' es un documento que detalla el proyecto.

• Un 'sprint' es una reunión diaria para discutir el progreso.

• Un 'sprint' es un ciclo de trabajo en metodologías ágiles donde se completan tareas en un tiempo determinado.

¿Qué es el marco lógico y cómo se utiliza en la gestión de proyectos?

• El marco lógico es una herramienta que se utiliza en la gestión de proyectos para planificar, monitorear y evaluar de manera estructurada.

• Es un software para gestionar recursos humanos.

• Es una técnica de marketing para aumentar ventas.

• Es un método para calcular presupuestos en proyectos.

Identifica las diferencias entre PMI y metodologías ágiles.

• PMI se basa en la colaboración constante entre equipos.

• PMI es un enfoque tradicional y secuencial, mientras que las metodologías ágiles son iterativas y flexibles.

• Las metodologías ágiles son siempre secuenciales.

• PMI es más flexible que las metodologías ágiles.

¿Qué rol desempeña el Product Owner en un equipo ágil?

• El Product Owner se encarga de la programación del equipo ágil.

• El Product Owner lidera las reuniones diarias del equipo.

• El Product Owner es responsable de la calidad del código.

• El Product Owner maximiza el valor del producto y gestiona el backlog en un equipo ágil.

¿Cómo se mide el éxito de un proyecto según PMI?

• El éxito se mide por la cantidad de reuniones realizadas.

• El éxito se mide únicamente por el tiempo de entrega.

• El éxito se mide por la cantidad de recursos utilizados.

• El éxito se mide por la satisfacción de los interesados y el cumplimiento de los objetivos, presupuesto y cronograma.

Define el término 'stakeholder' y su importancia en la gestión de proyectos.

• La gestión de 'stakeholders' no afecta el resultado del proyecto.

• Un 'stakeholder' es cualquier parte interesada en un proyecto, y su gestión es crucial para el éxito del mismo.

• Los 'stakeholders' son solo los miembros del equipo.

• Un 'stakeholder' es un documento del proyecto.

¿Qué es la planificación de proyectos en el contexto de la PMO?

• Es la evaluación de riesgos en un proyecto.

• Es la ejecución de tareas sin planificación previa.

• Es la gestión de recursos humanos en la PMO.

• Es el proceso de definir y organizar los elementos necesarios para ejecutar un proyecto dentro de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).