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¿El proceso de desarrollo organinacional es?

• Organización, planeación, dirección y control

• Diagnóstico, planificación, implementación, evaluación

• Contratación, publicidad, ventas, crecimiento.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa mejor la función de las intervenciones en el proceso de Desarrollo Organizacional?

• Son soluciones estándar aplicadas a cualquier organización.

• Se enfocan únicamente en mejorar las utilidades a corto plazo.

• Son acciones planificadas para modificar conductas y procesos, o estructuras dentro de la organización.

¿Cuál es el objetivo principal del desarrollo organizacional?

• Aumentar los ingresos de la empresa.

• Desarrollar nuevos productos.

• Mejorar la salud organizacional y la efectividad.

• Ampliar la red de contactos.

¿Cuál es el papel principal de los líderes en el proceso de desarrollo organizacional?

• Tomar todas las decisiones sin consultar en equipo.

• Facilitar el proceso y fomentar un ambiente positivo.

• Mantener la estructura jerárquica sin cambios.

• Ignorar las preocupaciones del personal.

¿Cuál de las siguientes es una herramienta común del diagnóstico organizacional?

• Auditoria legal.

• Evaluación financiera.

• Investigación del mercado.

• Encuestas del clima laboral.

¿Cuándo se evalúa el proceso de desarrollo organizacional?

• Al principio del proceso.

• Cuando termina el proceso.

• Cada 5 años.

¿Cuál de la siguientes es una etapa clave en el proceso de desarrollo organizacional?

• Evaluación del clima organizacional.

• Capacitación en habilidades técnicas.

• Aumento de la rentabilidad.

• Contratación de nuevos empleados.

Chiavenato enfatiza que el desarrollo organizacional requiere:

• Cambios solo en la alta dirección.

• Participación activa de todos los niveles.

• Eliminar departamentos obsoletos.

Desde la perspectiva del Desarrollo Organizacional, un cambio exitoso en la cultura organizacional implica:

• Imposición de nuevos valores por parte de la alta dirección sin consulta.

• Sustitución total de todos los empleados que no se adapten.

• Integración de nuevos valores y comportamientos de forma participativa y sostenible.

• Eliminación de los sistemas de comunicación horizontales.

¿Qué tipo de intervención busca mejorar la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo en el desarrollo organizacional?

• Intervención estructural

• Intervención de procesos grupales

• Intervención tecnológica

• Intervención de recursos humanos