Pre Test - Strategi Arus Kas dan Analisa Laporan Keuangan

Makna dari kepengurusan yang bersifat collective collegial pada koperasi merupakan perwujudan dari diterapkannya:

• Rapat Anggota sebagai kekuasaan tertinggi pada Koperasi

• One man one vote

• Pengawasan pada Koperasi

• Pengurus di pilih oleh Anggota

Koperasi perlu dan penting menerapkan GCG, dengan tujuan untuk:

• Menjaga keseimbangan antara bentuk kekuasaan dan kewenangan dengan tujuan yang harus diwujudkan;

• Koperasi menerapkan one man one vote;

• Program layanan usaha koperasi harus sesuai dengan keinginan Anggota;

• Koperasi dapat menyelenggarakan layanan usahanya;

Penerapan jati diri koperasi secara konsisten menjadi hal yang sangat penting dan perlu untuk digunakan sebagai rambu-rambu dalam:

• Penerapan tata kelola koperasi yang baik dan benar;

• Penerapan pengawasan koperasi oleh Pengawas;

• Penerapan Partisipasi Anggota pada koperasinya;

• Jawaban a, b, dan c benar

Besar atau Kecilnya SHU yang diterima oleh seorang anggota pada akhir tahun buku koperasi, dapat menjadi indikator dari:

• Sering tidaknya seorang anggota memberi ide atau saran pada koperasinya;

• Aktif tidaknya seorang anggota dalam kegiatan Rapat Anggota;

• Tinggi rendahnya kontribusi anggota dalam memanfaatkan layanan usaha koperasi;

• Jawaban a, b dan c benar

Penciri utama yang menunjukkan bahwa sebuah koperasi aktif dalam menyelenggarakan kegiatan kelembagaan dan usahanya, ditunjukkan oleh:

• SOM dan SOP yang ada pada koperasi;

• Struktur organisasi Koperasi yang sesuai dengan Peraturan Perundangan yang berlaku;

• Pelaksanaan Rapat Anggota tepat waktu;

• Keberadaan Perangkat Organisasi Koperasi.

Rapat Anggota Tahunan menurut ketentuan Undang-Undang Perkoperasian berwenang menetapkan RAPBK yang memuat:

• Rencana penambahan aset koperasi untuk tahun yang akan datang,

• Rencana penambahan pendapatan koperasi tahun berikutnya,

• Rencana pengeluaran beban koperasi pada tahun berikutnya,

• Rencana pendapatan dan biaya dan beban dari setiap unit usaha dan beban organisasi pada tahun yang akan datang,

RAPBK sangat bermanfaat bagi pengurus, pengawas, manajer dan karyawan serta anggota dalam:

• Penetapan tujuan,

• Penetapan tujuan, koordinasi, tawar-menawar, alokasi sumber daya, dan alat komunikasi, serta mengidentifikasi potensi dan hambatan,

• Penetapan tujuan, koordinasi dan alat komunikasi,

• Penetapan tujuan, koordinasi, alokasi sumber daya, dan alat komunikasi, serta mengidentifikasi potensi dan hambatan.

Anggaran sebagai pedoman kerja dan memberikan arah serta sekaligus memberikan target-target yang harus dicapai oleh kegiatan-kegiatan usaha di waktu yang akan datang, fungsi terkait dengan:

• Fungsi Komunikasi,

• Fungsi alokasi sumber daya,

• Fungsi perencanaan,

• Fungsi motivasi.

Fungsi pengendalian dari RAPBK, sebagai:

• Anggaran sebagai alat pengawasan atau pengendalian. Pengawasan berarti mengevaluasi/menilai terhadap pelaksanaan organisasi

• Anggaran sebagai alat untuk memberikan motivasi kepada semua pihak untuk mencapai target yang telah ditetapkan

• Anggaran berfungsi sebagai alat untuk meningkatkan SHU,

• Anggaran yang disusun dan diputuskan dalam RAT cukup disimpan saja sebagai dokumen dan dibuka kembali pada saat menjelang RAT untuk dievaluasi.

Banyak pendekatan penyusunan RAPBK, di Koperasi Bapak-Ibu menggunakan pendekatan:

• Anggaran tahun lalu (Budget to Budget),

• Kegiatan tahun lalu dijadikan dasar untuk menentukan anggaran (Actual to Budget),

• Kegiatan tahun lalu dijadikan dasar untuk menentukan anggaran ditambah dengan target pertumbuhan (Actual to Budget+),

• RAPBK berdasarkan tujuan dan aktivitas