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Estrategias de Retención e Innovación

Authored by Ronald Knox

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Estrategias de Retención e Innovación
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14 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes es una estrategia efectiva para aumentar la retención del talento en una organización?

Reducción de beneficios laborales

Aumento del número de reuniones obligatorias

Desarrollo de planes de carrera y formación continua

Supervisión estricta y constante

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes acciones está más asociada con la retención de empleados clave?

Limitar la comunicación con la alta dirección

Ofrecer horarios flexibles y políticas de conciliación

Establecer normas estrictas sin posibilidad de retroalimentación

Ignorar los logros individuales

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué indicador puede mostrar que una estrategia de retención está funcionando?

Aumento de rotación voluntaria

Disminución del compromiso laboral

Disminución en la tasa de rotación de personal

Aumento en los costos por capacitación de nuevos empleados

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes prácticas se considera una innovación en la gestión de Recursos Humanos?

Uso de formularios físicos para reclutamiento

Evaluaciones de desempeño anuales

Implementación de inteligencia artificial en el reclutamiento

Exclusión de los empleados en la toma de decisiones

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es una característica clave de la cultura de innovación en una organización?

Jerarquías rígidas

Penalización por errores

Fomento del pensamiento creativo y experimental

Enfoque exclusivo en tareas rutinarias

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes tecnologías puede apoyar la innovación en recursos humanos?

Teléfonos analógicos

Hojas de cálculo impresas

Plataformas de análisis predictivo de datos de talento

Sistemas de archivo manual

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué papel juega la comunicación interna en la retención del talento?

Aumenta la burocracia

No tiene un impacto significativo

Mejora el compromiso y la percepción de pertenencia

Crea conflictos entre departamentos

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