QUIZ PROBLEM SOLVING

Saat terjadi konflik antarindividu dalam organisasi, pendekatan terbaik adalah...

• Menyarankan keduanya untuk diam sementara agar emosi reda

• Membiarkan konflik berjalan agar menemukan titik jenuh

• Memediasi secara objektif dengan melibatkan data dan kesepakatan bersama

• Menyuruh salah satu keluar dari kepanitiaan

Mengapa brainstorming solusi tanpa menyensor ide dianggap penting?

• Agar lebih cepat mencapai Keputusan

• Semua ide dihargai sebagai bentuk demokrasi

• Memunculkan ide-ide tak terduga yang bisa jadi lebih efektif

• Menghindari kritik terhadap ide

Apa langkah paling bijak setelah menerapkan solusi baru dalam organisasi?

• Fokus ke program berikutnya

• Mencari tahu siapa yang menjalankan solusi dengan baik

• Melakukan evaluasi dampak dan mendapatkan umpan balik dari tim

• Mengirim laporan ke dekanat

Bagaimana pendekatan yang tepat ketika perbedaan gaya kerja menyebabkan konflik?

• Membiarkan agar masing-masing bekerja sesuai cara masing-masing

• Menyamakan gaya kerja seluruh anggota

• Menyepakati prinsip kerja bersama dan menyesuaikan peran

• Memindahkan anggota ke divisi berbeda

Problem solving membentuk organisasi yang...

• Tertutup tapi disiplin

• Aktif dan responsif terhadap tantangan

• Hierarkis dan tenang

• Fokus hasil, bukan proses

Dalam menganalisis masalah organisasi, pendekatan berbasis data penting karena...

• Menghindari konflik emosional

• Memperlambat Keputusan

• Menyingkirkan tanggung jawab pribadi

• Mendorong keputusan berdasarkan intuisi

Apa tanda bahwa sebuah solusi hanya menanggulangi gejala?

• Masalah muncul kembali di waktu berbeda

• Semua pihak merasa puas

• Tidak ada keluhan langsung

• Tidak memerlukan data

Langkah terbaik saat muncul konflik internal adalah...

• Mendiamkan agar reda

• Memfasilitasi mediasi objektif

• Meningkatkan pengawasan

• Memindahkan salah satu pihak

Mengapa komunikasi terbuka penting dalam organisasi mahasiswa?

• Agar semua anggota merasa diawasi

• Untuk menghindari konflik jangka panjang

• Agar pengurus dapat mengontrol lebih ketat

• Untuk mempercepat pelaksanaan program

Konflik antara divisi dalam organisasi dapat menjadi peluang jika...

• Dibiarkan hingga reda sendiri

• Digunakan untuk memperkuat otoritas pimpinan

• Dikelola sebagai bahan evaluasi sistem kerja antarbidang

• ditutup-tutupi agar tidak menjadi bahan omongan