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Mapa de procesos

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué representa un mapa de procesos en una organización?

Un organigrama con los puestos jerárquicos

Una lista de actividades contables

La secuencia e interrelación de los procesos clave de la empresa

Un diagrama de flujo de tareas individuales

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes es un proceso clave en un mapa de procesos?

Limpieza de oficinas

Contratación de personal

Mantenimiento de equipos

Producción o entrega del servicio principal

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué tipo de procesos permiten que los procesos clave funcionen correctamente?

Procesos estratégicos

Procesos de apoyo o soporte

Procesos de producción

Procesos externos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué elemento no debe faltar en un mapa de procesos?

El nombre del gerente general

El logotipo de la empresa

La interacción entre procesos

La ubicación de las oficinas

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de elaborar un mapa de procesos?

Visualizar, analizar y mejorar el funcionamiento de la empresa.

Documentar errores administrativos

Crear manuales operativos detallados

Establecer sanciones para empleados

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La empresa “Moda Rápida SAC” se dedica a la producción y venta de ropa juvenil. Su gerente general solicita la elaboración de un mapa de procesos para mejorar la eficiencia. En la reunión inicial, el equipo identifica los siguientes procesos: diseño de prendas, selección de telas, confección, distribución, contabilidad y planificación estratégica. ¿cuál de estos procesos corresponde a un proceso estratégico?

Confección

Distribución

Contabilidad

Planificación estratégica

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

“Natural & Rico” es una empresa que produce snacks saludables. En su mapa de procesos identifican: atención al cliente, control de calidad, marketing digital, producción de snacks y gestión de recursos humanos. El gerente quiere saber cuáles de estos procesos generan valor directo al cliente.

¿Cuál de los siguientes procesos se clasifica como proceso clave u operativo?

Producción de snacks

Gestión de recursos humanos

Marketing digital

Atención al cliente

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