Motivación y comportamiento organizacional

¿Cuál es la importancia de la motivación dentro del comportamiento organizacional y el clima laboral?

• Es un factor dentro del plan de trabajo de cualquier empresa, mas no es decisivo para mantener el talento humano.

• Es un factor organizacional estratégico que influye directamente en los resultados y en la cultura interna.

• Es una estrategia organizacional para atraer el talento humano a la empresa y no influye en la retención del mismo.

• No influye en los resultados de las empresas, pero en un futuro podría ser relevante.

¿Cuáles son las necesidades de la teoría de la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow?

• básicas, sociales, de seguridad y protección.

• fisiológicas, de seguridad, social, estima y autorrealización.

• fondos internos, reconocimiento, autoestima y amor.

• todas las anteriores

¿Cuál de las siguientes opciones refleja mejor el concepto de empowerment en una organización?

• Establecer metas individuales sin participación del equipo.

• Implementar premios económicos solo para los mejores empleados.

• Celebrar los logros del director general en reuniones corporativas.

• Otorgar autonomía y fomentar la participación activa en la toma de decisiones.

¿Cuáles son las cualidades de un buen líder?

• Empatía, flexibilidad, capacidad de delegar

• Sumiso, poca capacidad de comunicación, sin creatividad.

• Autoritario, soberbia, sarcástico.

• Irresponsable, escasa capacidad de toma de decisiones, arrogante.

¿Qué factores contribuyen a un ambiente laboral positivo?

• Reconocimiento, apoyo entre colegas, y un liderazgo accesible.

• Competencia desleal, falta de comunicación, y estrés constante.

• Desinterés por el bienestar de los empleados y falta de recursos.

• Políticas estrictas y ausencia de flexibilidad.

¿Qué papel juega el feedback en el desarrollo profesional de los empleados?

• Es irrelevante para el crecimiento personal.

• Solo es útil en evaluaciones anuales.

• Ayuda a identificar áreas de mejora y fortalezas.

• Genera confusión y desmotivación.

¿Cuáles son los beneficios de un equipo diverso en el lugar de trabajo?

• Limita las perspectivas y enfoques.

• Genera conflictos y malentendidos.

• Enriquece la creatividad y la innovación.

• Disminuye la eficiencia en la toma de decisiones.

¿Cuál es el impacto de la formación continua en el desarrollo profesional de los empleados?

• No tiene efecto en el rendimiento laboral.

• Mejora las habilidades y la satisfacción laboral.

• Genera resistencia al cambio.

• Reduce la motivación y el compromiso.

¿Cuáles son los instrumentos para detectar el nivel de motivación en equipos de trabajo?

• charlas grupales, incentivos y reconocimiento del esfuerzo.

• capacitaciones individuales, seguimiento, talleres.

• encuestas, entrevistas individuales, análisis de desempeño y focus.

• feedback, premios, planes de carrera.

¿Cómo puede la retroalimentación constructiva mejorar el rendimiento de un equipo?

• Solo es útil en situaciones de crisis.

• Es irrelevante para el desarrollo profesional.

• Permite identificar áreas de mejora y fomenta el crecimiento.

• Genera confusión y desmotivación entre los miembros.