Câu hỏi quản trị nhân lực T25-T50

Một trong những yếu tố quan trọng nhất trong quy trình đánh giá thực hiện công việc là:

• Giảm số giờ làm việc

• Tăng cường giám sát

• Tăng lương ngay lập tức

• Sự công bằng và minh bạch trong quá trình đánh giá

Yếu tố nào không thuộc thù lao tài chính?

• Lương cơ bản

• Tiền thưởng

• Cổ phần doanh nghiệp

• Cơ hội thăng tiến

Tuyển mộ thông qua mạng lưới chuyên nghiệp thường:

• Giảm cơ hội cho nhân viên nội bộ

• Khó tiếp cận được nhân tài

• Đảm bảo chất lượng ứng viên cao

• Tốn kém chi phí

Trong trường hợp nào phỏng vấn không chuẩn bị trước (unstructured interview) sẽ mang lại hiệu quả cao hơn phỏng vấn có cấu trúc?

• Khi cần so sánh nhiều ứng viên cho cùng một vị trí

• Khi cần tiêu chuẩn hóa quy trình phỏng vấn

• Khi công ty muốn tuyển chọn ứng viên có kỹ năng chuyên môn cụ thể

• Khi người phỏng vấn cần đánh giá tính cách và khả năng sáng tạo của ứng viên

Trong quá trình tuyển chọn, việc "phỏng vấn tình huống" có mục đích gì?

• Đánh giá thái độ và hành vi của ứng viên

• Đánh giá khả năng giao tiếp của ứng viên

• Đánh giá khả năng phản ứng của ứng viên trong các tình huống cụ thể

• Đánh giá sự hiểu biết của ứng viên về lý thuyết chuyên môn

"thiên kiến giống mình" là gì?

• Người phỏng vấn chỉ tập trung vào kinh nghiệm làm việc của ứng viên

• Người phỏng vấn có xu hướng chọn ứng viên có đặc điểm tương đồng với mình

• Người phỏng vấn tập trung vào khả năng giao tiếp của ứng viên

• Người phỏng vấn đánh giá thấp những ứng viên có nền tảng khác biệt

Phân tích công việc có thể giúp nhà quản lý đưa ra quyết định gì trong quá trình đánh giá hiệu suất?

• Quyết định giá bán sản phẩm

• Quyết định về thưởng, thăng tiến hoặc đào tạo lại nhân viên

• Quyết định khách hàng mục tiêu

• Quyết định chiến lược marketing

Phân tích công việc đóng vai trò gì trong việc xác định lương thưởng?

• Giảm chi phí lương

• Xác định mức lương dựa trên trách nhiệm và yêu cầu công việc

• Giảm số lượng nhân viên

• Tăng thời gian làm việc

Phương pháp đánh giá nào thường được sử dụng để đánh giá năng lực lãnh đạo của cấp trên?

• Đánh giá đồng cấp

• Đánh giá từ cấp dưới

• Đánh giá từ khách hàng

• Đánh giá tự động

Tuyển chọn thông qua các bài kiểm tra tâm lý thường phù hợp với:

• Các vị trí bán thời gian

• Các vị trí cần sự sáng tạo

• Các vị trí yêu cầu kỹ năng phân tích

• Các vị trí đòi hỏi khả năng lãnh đạo