ERM RISIKO

Apa yang dimaksud dengan Manajemen Risiko Perusahaan (ERM)?

• Manajemen Risiko Perusahaan (ERM) hanya berlaku untuk perusahaan besar.

• Manajemen Risiko Perusahaan (ERM) adalah metode untuk meningkatkan keuntungan perusahaan.

• Manajemen Risiko Perusahaan (ERM) adalah proses untuk menghindari semua risiko dalam bisnis.

• Manajemen Risiko Perusahaan (ERM) adalah pendekatan sistematis untuk mengelola risiko di seluruh organisasi.

Sebutkan komponen utama dari ERM!

• Perencanaan proyek, penganggaran, pengawasan, evaluasi risiko

• Identifikasi risiko, penilaian risiko, pengendalian risiko, pemantauan risiko, komunikasi risiko.

• Pemetaan proses, pengukuran hasil, pengelolaan sumber daya, audit internal

• Analisis data, evaluasi kinerja, pengembangan strategi, pelaporan keuangan

Apa tujuan utama dari penerapan ERM dalam suatu organisasi?

• Mengurangi jumlah karyawan dalam organisasi.

• Meningkatkan keuntungan finansial organisasi.

• Meningkatkan kepuasan pelanggan tanpa mempertimbangkan risiko.

• Mengelola risiko untuk mencapai tujuan organisasi.

Jelaskan tahapan pertama dalam penerapan ERM!

• Penyusunan laporan

• Evaluasi kinerja

• Identifikasi risiko.

• Analisis data

Apa yang dimaksud dengan identifikasi risiko dalam ERM?

• Proses mengenali dan mendefinisikan risiko yang dapat mempengaruhi tujuan organisasi.

• Proses mengidentifikasi peluang investasi yang menguntungkan.

• Proses merencanakan strategi pemasaran untuk produk baru.

• Proses mengevaluasi kinerja organisasi secara keseluruhan.

Sebutkan beberapa metode yang digunakan untuk menganalisis risiko!

• Analisis deskriptif, analisis historis, analisis biaya-manfaat

• Analisis kualitatif, analisis kuantitatif, analisis SWOT, metode Monte Carlo.

• Analisis pasar, analisis biaya, analisis tren

• Metode regresi, analisis data, analisis kompetitor

Apa peran komunikasi dalam proses ERM?

• Komunikasi hanya melibatkan tim internal saja.

• Komunikasi tidak berpengaruh pada keputusan risiko.

• Komunikasi memastikan pemangku kepentingan memahami dan terlibat dalam manajemen risiko.

• Komunikasi hanya penting untuk manajemen proyek.

Jelaskan bagaimana pemantauan risiko dilakukan dalam ERM!

• Pemantauan risiko hanya dilakukan sekali setahun.

• Risiko tidak perlu dinilai jika sudah teridentifikasi.

• Pemantauan risiko dalam ERM dilakukan melalui identifikasi, penilaian, dan pemantauan berkelanjutan terhadap risiko.

• Pemantauan risiko dilakukan tanpa melibatkan tim manajemen.

Apa yang dimaksud dengan mitigasi risiko dalam konteks ERM?

• Mitigasi risiko adalah cara untuk meningkatkan risiko dalam ERM.

• Mitigasi risiko adalah proses untuk mengurangi dampak dan kemungkinan risiko dalam ERM.

• Mitigasi risiko adalah proses untuk mengabaikan risiko dalam ERM.

• Mitigasi risiko hanya berlaku untuk proyek jangka pendek.

Sebutkan tantangan yang sering dihadapi dalam penerapan ERM!

• Tantangan yang sering dihadapi dalam penerapan ERM termasuk kurangnya pemahaman, resistensi budaya, kesulitan identifikasi risiko, dan keterbatasan sumber daya.

• ERM tidak memerlukan pemahaman yang mendalam.

• Penerapan ERM selalu berhasil tanpa hambatan.

• Tantangan dalam penerapan ERM adalah kelebihan sumber daya.